工程项目管理的基本特征有哪些?

如题所述

1. 明确的目标性:工程项目以形成固定资产为目标,具有明确的方向和终点。
2. 整体性:在建设过程中,项目实施统一核算和管理,确保各项工作的协调一致。
3. 过程的程序性:项目遵循必要的建设程序,经历特定的发展阶段,包括项目建议书、可行性研究、设计、建设准备、施工以及竣工验收和交付使用等。
4. 约束性:项目受到时间、资源和质量等多重约束。必须在这些约束条件下有效地推进项目。
5. 一次性和独特性:每个工程项目都有其独特的设计需求,需要专门的组织进行施工生产,且每个项目都是一次性的,不可重复。
6. 风险性:由于工程项目通常涉及巨额投资、长期建设周期以及较长的投资回收期,加之期间可能遭遇的物价波动、市场需求变化、资金利率调整等不确定因素,因此项目承担一定的风险。
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