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工程项目管理的主要任务
建设
工程项目管理的主要任务
是( )。
答:
主要任务
有:合同
管理
、组织协调、目标控制、风险管理、信息管理、环境保护
工程项目管理的主要任务
是什么?
答:
工程项目管理的主要任务是保证项目在设计、采购、施工、安装调试等各个环节的顺利进行
,围绕”安全、质量、工期、投资、决算”控制目标,在项目集成管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、结算管理、决算管理等方面所做各项工作。具体实施阶段:1、负责组织...
建设
工程项目管理的
核心
任务
是()。
答:
工程项目管理的核心是控制项目基本目标
(质量、造价、进度),最终实现项目功能,以满足项目使用者及利益相关者需求。
建设
工程项目管理的
核心
任务
是( )。
答:
建设工程项目管理的核心任务是
控制项目目标
。
工程项目
实施期
管理的主要任务
是( )。
答:
【答案】:D 项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义,
而项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现
。
建设
工程工程
施工方
项目管理的主要任务
包括什么
答:
法律分析:安全
管理
;投资控制和总承包方的成本控制;进度控制;质量控制;合同管理;信息管理;与建设
工程项目
总承包方有关的组织和协调等。法律依据:《中华人民共和国建筑法》第五十八条 建筑施工企业对工程的施工质量负责。建筑施工企业必须按照工程设计图纸和施工技术标准施工,不得偷工减料。工程设计的修改...
工程项目管理的任务
有哪些?
答:
(1)组织工作,包括建立
工程项目管理
组织机构,制定工作制度,明确各方面的关系,选择设计施工单位,组织图纸、材料和劳务供应等。(2)合同工作,包括签订工程项目总承包合同、委托设计合同、施工总承包合同与专业分包合同,以及合同文件的准备、合同谈判、修改、签订和合同执行过程中的管理等工作。(3)进度控制...
工程项目管理的任务
有哪些
答:
工程项目管理的任务
具体如下:1.业主的项目管理(建设监理)业主的项目管理是全过程的,包括项目决策和实施阶段的各个环节,也即从编制项目建议书开始,经可行性研究、设计和施工,直至项目竣工验收、投产使用的全过程管理。由于工程项目的一次性,决定了业主自行进行项目管理往往有很大的局限性。首先在项目...
建设
工程项目管理的
核心
任务
是( )。
答:
【答案】:D 【考点】建设工程管理的目标和任务。【解析】项目实施阶段
管理的主要任务
是通过管理使项目的目标得以实现,也即是
工程项目管理的
核心任务是项目的目标控制。因此,正确选项是D。
建设
工程
施工方
项目管理的任务
有什么
答:
法律分析:(1)贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策,执行企业的各项
管理
制度;(2)严格财务制度,加强财经管理,正确处理国家、企业与个人的利益关系;(3)执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款;(4)对
工程项目
施工进行有效控制,执行有关技术规范和标准,积极推广应用新技术,确保...
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