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ERP模拟沙盘该怎么操作才能7年内不破产?
是ERP电子模拟沙盘哦~
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推荐答案 2012-03-28
关键是看你对市场的预测,只要预测准确,7年内你的规模会翻倍。
破产只有在预测不当或者操作失衡导致!
温馨提示:答案为网友推荐,仅供参考
当前网址:
http://66.wendadaohang.com/zd/D99s2sxxx.html
其他回答
第1个回答 2012-03-26
尽量保持所有者权益高点,注意长短贷结合,第三年将长贷贷到顶,
第2个回答 2012-03-25
是ERP电子模拟沙盘哦~
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ERP沙盘模拟要怎么
做
才能不破产
,得高分(20M 6年的)?
答:
第二年:开始适当投入广告费用
,有侧重点,如果在第二年可以拿到市场老大,对第三年比较有利,如果没有也无所谓,千万不要过分投入广告费用,发展才是关键,其余研究同第一年。可以拿长期贷款的话,就多拿一些。第三年:经济紧张期,广告费用不要太少,都投一点,接单的时候一定要事先计算出自己的产能...
ERP
企业
沙盘如何不破产
答:
我建议你先这样做,
1预测今年权益2库存做到零库存,第四季度可以多留R3一两个以备不时之需3预测下一年一二季度收入支出合理安排交订单顺序4在没市场老大的情况下
,分散投资,某市场单产品广告额不宜超3,拿账期短的订单,同时不要在多库存的情况下再大量生产该类产品。如P1第一年结束以后,至少有4组...
请高手指点一下
ERP
电子
沙盘
人机对抗
怎么不破产
,得高分?
答:
其实总结一下,
ERP沙盘最关键的就是要增加权益,权益上去了得分就高了;而要权益上去就是要开源节流:开源就是要多买产品
;节流就是要减少不必要的支出,就是要思考怎么最少的去投广告(不知是否有市场老大),怎么合理的去开线、研发产品和安排生产(一种产品研发出来最好有对应的一条全自动线、能...
ERP沙盘怎么
一直玩下去怎么玩
erp沙盘模拟
答:
组建团队,合理分工
团队一般在参赛前组成或者是有参赛人员随机组合在一起的,如果事先有一定的了解可以比较准确的分工,不会出现事多人闲的情况,比赛还是需要磨合的。 平时的学习较量尽量是每个人找到自己的合适位置 沙盘工具 这个工具可以是使用excel自己制作的运算表也可以是打印好的报表,只要方便计算就...
erp沙盘模拟
6年,
怎么才能不破产
初始资金80w,求思路,计划,
怎么操作
答:
详细步骤太多了,最主要是思路正确了就没什么问题,我们之前做过,关键就是在开始,一定要尽可能多的把钱花在固定资产和人员培训上,扩大生产规模,不然后期再想扩大就会遇到很多资金上的问题。虽然前期可能会出现供大于求,但是后期老师给的订单会增加,产能跟不上会很吃亏。
erp沙盘模拟
第
一年要
向银行借多少钱,以后
才能
保证
不破产
,我们是8年...
答:
1、一般情况,第一年最好不要借长贷,因为不仅每年要还10%的利息外,还要在第六年初还长贷,这将面临着巨大的资金压力;2、既然是8年,要看看市场
如何?
如果市场竞争压力不大,那也许你们赚的钱多,为了尽快扩充产能,借长贷也未尝不可;3、
ERP
有一种战略是先大幅度借长贷,借完后,迅速扩张...
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