66问答网
所有问题
当前搜索:
erp沙盘模拟六年详细
erp沙盘模拟6年
,怎么才能不破产初始资金80w,求思路,计划,怎么操作_百度...
答:
详细
步骤太多了,最主要是思路正确了就没什么问题,我们之前做过,关键就是在开始,一定要尽可能多的把钱花在固定资产和人员培训上,扩大生产规模,不然后期再想扩大就会遇到很多资金上的问题。虽然前期可能会出现供大于求,但是后期老师给的订单会增加,产能跟不上会很吃亏。
请高手指教,
ERP沙盘模拟
共
6年
的具体方案。起始资金100。主要前3年的...
答:
(一)手工
沙盘
1.生产线问题:尽量卖掉2,3条手工生产线,添设2条全自动,可配置一条或两条柔性 注意:柔性和全自动产量一样,可是柔性可产P1,P2,P3,P4,所以一开始建柔性比较划算 3年前只要有把大厂房建满就可,等到第四年末有钱再租小厂房 2.产品问题:建议P1,P2,P3一起上,第一年过后P1...
教学
erp沙盘6年
最佳方案
详细
步骤用友系统60m起
答:
1、
ERP沙盘模拟
人机对抗系统的运行,并勾选相应的方框,保证模拟企业的正常运行。执行任务时,相应的小框显示两种颜色来表示操作。2、所有其他方块都是灰色的,表示它们不能操作。同时,每执行一个任务,系统都会自动转移到下一个任务,不能回头再重复——充分说明了决策的重要性!因为,事实上,时间是无...
ERP沙盘模拟
要怎么做才能不破产,得高分(20M
6年
的)?
答:
第五年:此时如果你按照上述步骤做的很好的话,你应该是至少3个市场的老大了,完全可以压制其他公司。第
六年
:最后一年,以最大权限结束游戏,也就是让自己的权益最大,也就是最大的实现收入,尽可能的降低成本和费用。简介:
ERP模拟沙盘
是针对代表先进的现代企业经营与管理技术-ERP(企业资源计划系统),...
erp沙盘模拟
策略,开局600万,怎么才能稳稳的运营到第
六年
,且盈利?
答:
erp沙盘模拟
,其实模拟的就是一个生产厂商从无到有的过程,开始有600万的资金,就相当于你的初始权益,贷款额度是权益的3倍,也就是1800万,这些是你可以用的所有的钱。先说贷款,贷款分为长贷和短贷,长贷最长五年期,用长贷利息高,长贷的好处就是前期资金量充足,前期可以多建几条生产线,如果...
ERP沙盘模拟
要怎么做才能不破产,得高分(20M
6年
的)?
答:
第
六年
:最后一年,以最大权限结束游戏,也就是让自己的权益最大,也就是最大的实现收入,尽可能的降低成本和费用。就写这么多了,其实有很多可以玩的,比如说时常的刺探其他公司的情报,看看别的公司的发展,自己随意做一些调整,别人快倒闭了,低价购买积压产品这些,我玩过4次
沙盘
了,每次都是第一...
企业管理
ERP沙盘模拟
教程目录
答:
企业管理
ERP沙盘模拟
教程 第一篇:企业基础与管理过程 第1章: 制造型企业组织与战略1.1 企业组织结构1.2 企业架构解析1.3 各部门职责详解1.4 竞争环境与企业战略思考小结:掌握企业运作核心要素 复习思考题:企业战略制定原则 第2章: 管理过程详解2.1 企业财务管理2.2 生产流程管理2.3 市场营销...
ERP
企业经营
沙盘模拟
实训报告
答:
ERP模拟沙盘
实验报告 这是一个为期
6年
的企业生产经营过程。与其说经营,不如说生产环节来的更加贴切,因为整个运作过程似乎是以生产为中心的,对生产的预算,计划,调整及最后的产出显得更为关键和重要。对产成品的销售基本上集中体现在了ERP模拟中年初投资广告与争取产品订单的环节中。不过生产毕竟是以...
erp沙盘6年
最佳方案是什么?
答:
erp沙盘
6年
最佳方案是通过实战演练,参与者能知晓企业是如何通过配合来提升企业的运营效率以及创造价值的能力,并在企业的运营中不断创新。
ERP沙盘模拟
经营结合了ERP的理念以及企业经营的实践,按照制造企业的职能部门划分了职能中心,其涵盖了企业运营的所有关键环节。制度须知 利用实物沙盘直观、形象地展示企业...
物流
沙盘模拟
心得
答:
ERP沙盘模拟
采取的是一种体验式的互动方式,让参与的同学在对抗中体验ERP的管理理念。在比赛中,每个团队5人,各代表着CEO(首席执行官)、CFO(首席财务)、FA(财务助理)、CSO(营销总监)、COO(生产总监).每个团队经营一个拥有销售良好、资金充裕的虚拟公司,连续从事6个会计年度的经营活动。通过直观的企业经营沙盘,模拟企...
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜
erp沙盘模拟详细步骤
erp沙盘模拟六年方案
erp沙盘模拟6年步骤
erp沙盘模拟第一年步骤
erp沙盘模拟攻略4年
erp沙盘模拟第一年总结
erp沙盘模拟app
erp模拟沙盘
erp沙盘模拟步骤