作为老板但性格太软，这种情况该怎么办？

Question

如题所述

Answer 1

作为老板但性格太软，这种情况该怎么办？

首先，以能力服人。其次，维护上级，权自上出。另外，慈不掌兵。最后，要有魄力。

第一：以能力服人。作为领导者，我们必须有打硬仗的能力，如果你没有很好的商业能力，即使你对别人很好，你看起来就像在花拳绣腿，领导人本身有足够的能力，才能说服公众。事实上，对于不受公司纪律约束的新员工，领导可以故意在某些问题上展示自己的能力。让他们看到领导的实力，就会被领导者的人格魅力所吸引，下属自然会更加配合。

第二：维护上级，权自上出。你能否在工作中表现强硬，主要取决于你与领导的关系。只要你的领导信任你，支持你的工作，你的职位就会非常稳固，这样下属就不敢太放肆。如果你和你的领导关系不好，你的下属就不会听从你的命令，因为他们认为你很快就会被大领导清理干净。你的权力来自你的上级，所以当你与自己保持领导关系时，即使你的性格软弱，你的下属不敢太放肆，他们也会服从你的领导和管理。

第三：慈不掌兵。富有同情心、善良善良并不是弱者的独特特征，我们大多数人都是这样的。然而，领导人必须在规则面前残忍无情。例如，如果一名员工违反了公司的规章制度，你就不能有“女性的仁慈”。你必须残忍，按照规章制度惩罚当事人，你不能容忍和迁就他们。

第四：要有魄力。性格软弱的人，由于缺乏毅力和决断力，在遇到事情时，往往会向前看，优柔寡断，这往往会妨碍他们的斗士。决策是领导者的日常任务之一，一个优秀的领导者应该有一点冒险精神和胆识，在分清事情的轻重缓急的基础上，有勇气做出决定，不应该总是犹豫不决。

Answer 2

要对自己进行一定的引导，也应该让自己的工作能力得到加强，也应该让自己用正确的心态去面对一些事情，也应该主动的出击，也应该树立威信。

Answer 3

这种情况就需要改变一下自己的性格，在给员工布置任务的时候必须要有一个强硬的态度，面对原则性的问题不要妥协。

Answer 4

这种情况有好也有坏。在很多事情方面的话，并不是说性格软就一定是坏处