当在单位中和领导意见不一致时，该听从安排还是该据理力争呢。领导意见正确，深入人心。在这种情况下哪怕是意见不合，还是得服从领导的安排，毕竟领导得到的信息会比下面普通员工的要多，判断的会更加准确一些。同时也是为了大局出发，要顾及到整个公司或者是整个车间的其它员工。
领导的意见不太准确。如果是这种情况，在有其它同事在的情况下，为了维护领导的面子和尊严，可以暂时性的听从，等到事情安排完以后，在私底下可以和领导去慢慢的详谈，说明事情整个过程中的对与错，然后再听领导的意见。我觉得作为一个负责人的领导，在认识到自己的错误后都会及时的进行改正。
工作中很容易遇到的问题就是自己的意见和领导的不一致，这个时候就会陷入两难境地。按自己的想法做吧，不敢向领导提；而服从领导的命令吧，自己心里又很憋屈。这种两难境地的出现也反映了职场思维的不成熟，那这个时候我们应该怎么做呢?服从领导对于领导的命令，作为下属理应服从。但是很多人虽然服从，但不明白为什么要服从，或者表面服从，内心却十分不信服。这里的问题就出现，不知道为什么要服从领导的命令。仅仅是因为他是我的领导吗？错。服从领导的命令绝不仅仅是他是我的领导这么简单。更要从领导命令的合理性出发，试想领导之所以能够成为领导，一定有其过人之处，他的能力和经验应该远远在我们这些职场新人之上。在这种情况下，领导的命令一般也比我们的要正确。
从另一个角度想，我们都说“屁股决定脑袋”，领导与我们的位置不同，思考也会有所不同，他们的思考大多从单位全局着眼，而我们当然更多的从自己的一亩三分地思考，这样出现不一致也很正常了。这种不一致应该听谁的呢？相信大家心里已经有答案了，那就是听从顾全大局的领导。服从但不盲从但是对于领导的命令，我们都要毫无条件的听从吗？也未必，毕竟金无足赤人无完人，领导有时也会犯错误。
作为下属，我们的职责就是辅助领导做事，这就要求我们不仅是要听从领导的指挥，也要改正领导的错误。如果不敢向领导提出意见，一味地明哲保身，心想不是我的问题，反正执行就是，那么最后出了问题，领导挨了处分，那你的作用又从何体现呢？作为下属也要有全局意识，时刻为单位、为领导着想。为领导改正错误、为领导排忧解难，才是真正让领导赏识的好员工。
了解领导意图和组织目标：首先需要了解领导的观点和意图，以及公司的整体目标和战略。如果领导的意见与组织目标相符，并且你的观点并不违背这一目标，那么你可能需要调整自己的立场，以适应组织的需求。
分析影响和后果：在决定行动方案之前，要认真分析不同意见的影响和后果。如果分歧涉及到重要事项，例如项目选择、资源配置等，你需要权衡各种因素，考虑可能的利弊，并考虑可能的长远影响。
判断是否有合理的立场：作为下属，你可以提出自己的观点和建议，但最终决定仍然由领导做出。如果你的观点有充分的依据和理由，并且能够证明你的建议更符合组织利益、更有助于实现目标，那么你可以据理力争。但是，如果领导坚持己见，你需要尊重并执行领导的决策。
保持沟通和尊重：在争论过程中，要保持冷静、客观，并尊重领导的意见。避免情绪化的反应或激烈的争吵，因为这可能会影响团队的和谐和合作。同时，要保持与领导之间的良好沟通，以便在未来的工作中更好地合作。
寻求中立第三方意见：如果分歧无法解决，你可以寻求第三方的意见和建议。这可以是其他同事、专业人士或中立的调解人。他们可能能够提供不同的观点和解决方案，以帮助双方达成共识。
总之，听从安排和据理力争都有其合理之处。在实践中，你需要根据具体情况和自己的价值观进行判断和决策。重要的是保持冷静、客观，并尊重领导和团队其他成员的意见，以实现团队的和谐和合作。