1）生产监视
2）数据采集
3）工艺管理
4）品质管理
5）报表管理
6）生产排程
7）基础资料
8）OEE指标分析
9）薪资管理
10）数据共享
11) 任务派工
12）能力平衡分析
温馨提示：答案为网友推荐，仅供参考
第1个回答 2022-03-24
1.制造数据管理
MES系统对企业的制造数据进行采集、加工、处理，从而全面、及时、准确地获取到信息，有利于企业层够科学合理决策、执行层准确下达执行计划、操作层级反映情况等。
2.计划排程管理
合理配置人、才、物等资源，制定确实可行的生产工作计划，并将工作计划逐级下发分配到各车间和班组进行生产，大大提高生产效率。
3.生产调度管理
MES系统能够灵活配备人员、物料、设备等。优化作业计划，使得计划更具操作性、可行性，提高生产过程作业效率。
4.库存管理
对仓库内原材料、半成品、产品等进行管理，库存状况清晰明了，同时在供需之间建立缓冲区，达到缓和客户需求与企业生产能力之间的矛盾。
5.质量管理
MES系统对生产过程进行监视控制，收集和记录产品加工以及组装的数据，形成每个产品可追溯性记录，保证产品的质量。
6.人力资源管理
能够记录作业人员的工作状态以及相关信息，有利于企业对作业人员进行有效地安排与管理，将人员进行充分利用，提高工作效率，降低人力成本。
7.设备管理
MES系统对设备状态的监控以及数据的采集，能够及时进行对企业设备的点检、维保等，提升设备的稼动率，使得设备处于一个可持续运营状态。
8.项目看板管理
看板通过信息传递连接着车间、班组、等生产环节上的各个节点，透过看板我们可以及时了解生产整个流程的情况，信息能够及时反馈，能够传递和运送生产指令，更好促进企业生产。
9.生产过程控制
MES系统监控全部生产过程，并及时反馈信息，有利于企业层更好决策，提高生产效率，有效产出。
MES系统对企业的制造数据进行采集、加工、处理，从而全面、及时、准确地获取到信息，有利于企业层够科学合理决策、执行层准确下达执行计划、操作层级反映情况等。
2.计划排程管理
合理配置人、才、物等资源，制定确实可行的生产工作计划，并将工作计划逐级下发分配到各车间和班组进行生产，大大提高生产效率。
3.生产调度管理
MES系统能够灵活配备人员、物料、设备等。优化作业计划，使得计划更具操作性、可行性，提高生产过程作业效率。
4.库存管理
对仓库内原材料、半成品、产品等进行管理，库存状况清晰明了，同时在供需之间建立缓冲区，达到缓和客户需求与企业生产能力之间的矛盾。
5.质量管理
MES系统对生产过程进行监视控制，收集和记录产品加工以及组装的数据，形成每个产品可追溯性记录，保证产品的质量。
6.人力资源管理
能够记录作业人员的工作状态以及相关信息，有利于企业对作业人员进行有效地安排与管理，将人员进行充分利用，提高工作效率，降低人力成本。
7.设备管理
MES系统对设备状态的监控以及数据的采集，能够及时进行对企业设备的点检、维保等，提升设备的稼动率，使得设备处于一个可持续运营状态。
8.项目看板管理
看板通过信息传递连接着车间、班组、等生产环节上的各个节点，透过看板我们可以及时了解生产整个流程的情况，信息能够及时反馈，能够传递和运送生产指令，更好促进企业生产。
9.生产过程控制
MES系统监控全部生产过程，并及时反馈信息，有利于企业层更好决策，提高生产效率，有效产出。
第2个回答 2016-09-02
这个你看看IDM的，不管是技术上还是实用上都是没有问题的，具备丰富的模型，流程的多任务和多元化，使智能制造解决方案具有了智能处理能力，通过层次模型和层次流程的多点接入。
第3个回答 2020-12-23
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