那些提辞职被留下的人,后来怎么样了?

如题所述

后来怎么样了,要看几个方面:

1.老板和领导的格局

有的老板是真心希望你能留下来,有的老板留下你来只是权宜之计。

同学之前在一家设计公司做了10年,从一开始毛头小子变成现在5岁女孩的爸爸。月薪6K, 公司的公车可以随便开。

因为干了十年才拿这个钱,同学心里很难受,后来就提出了辞职。老板挽留,提出立刻涨薪一千,大概我这个同学觉得自己的青春都奉献在这里,一时心软就同意了。

后来坚持干了半年,老板提出再涨薪一千,同学收入8k。本来是件好事情,但是同学发现,自己的工作增大了一倍,并且还要额外带徒弟。

老板重新修改工作岗位手册,增加更有难度的考核标准,也就是说,钱是有的,但是拿起来没那么轻松了。

同学想想实在太没意思了,年底终于走了。

2.你个人的能力是不是真的不可替代

我之前师妹一直在一家新零售公司做业务主管,从公司初创时期就一路干上来,是真正的功臣。干了三年,公司的业务翻了一番,师妹的工资虽然是水涨船高,但是远远不如自己的付出。

去年六月师妹提出辞职,老板几乎立刻挽留。先是一次性补贴了30万的现金,然后又重新修改了公司内部的激励方案,肯定了师妹的功劳,然后承诺年底有分红。

分红和股权激励,都是一个普通打工者最希望看到的。这就是老板的格局。

一个真心要留你的老板会立刻把钱摆在桌面上,但是有个前提啊,你就是厉害啊。

你要经常和同行多交流,看看自己在本职工作中究竟是一个什么角色。我们大多数人,都是自己看自己水平很高,但是在老板眼里,就是社会普通人,连人才都不算。

如果是这样,就算老板一时挽留,但是钱还是给不到你心目中的那个数。毕竟,能力和野心不匹配。

还是要让自己能力先上来。

3.站在企业的角度上告诉你:希望通过提出离职,然后幻想老板给你加薪的念头最好不要有。

99%的公司都是“铁打的营盘流水的兵” 。

举个例子,华为所打造的这个系统,包括公司文化,用人流程,公司制度等,说到底一个核心思想就是“绝不依赖某个人”,就是说,谁都可以走人,华为永生。

这样的系统是任何一个公司都希望所拥有的。

请你不要幻想一个平均年龄40岁左右的企业还是一个蒸蒸日上,很有竞争力的企业。

老板也很清楚这件事情,如果你不走,早晚他也要换掉你。

不要觉得悲观,这世界上有人情味的公司还是很多的。但是,作为个人,提前做规划,多为未来做打算。

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第1个回答  2020-11-09
后来还是会离职的。因为他的心里早就有了离职想法,就算暂时留下,有一天还是会走。
第2个回答  2020-11-09
后来仍然会逃不出辞职的情况,因为留下来以后,仍然会继续这样的工作,同样会给自己带来更多的烦恼,甚至让自己承受的更多。
第3个回答  2020-11-09
后来都过得比较好。因为肯定是有能力,才会被领导挽留,之后也会发展得比较好。
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