一、分析未来可能发生利益冲突的对象
职场竞争中，取得先手，你的胜率就会大增，而这需要你提前锁定自己潜在的竞争对象。在平时，同事们看上去可能都是一片和气融融，宛如一家人一样，其实这是因为大家彼此间没有一大笔奖金需要争夺，也没有一个空缺的位置需要竞争。而一旦出现利益竞争的场合，你和你的同事瞬间就变成了对手。如果等你成了对手的时候，再去竞争，你可能已经失去恶劣先机。所以，作为一个成熟的职场人，你需要立足现在，预判未来可能出现的职位空缺，或可能出现的利益分配，分析到底谁是你最有力的竞争对手。一般来讲，和你实力相当的人，就是你的竞争对手。事实上，即便你最好的朋友，在巨大的利益格局面前，也会断然翻脸，甚至是反目结仇。至于谁胜出，显然是谁准备的早，谁掌握对方更多的缺点，谁胜出的概率就会更大。当然，你提前预判出你的对手后，最好的就是和他对手做朋友，通过接近他，才能收集到对你更有利的信息，才能在不经意间扳倒他。
二、升级矛盾法
每个人往往不是独立的一个人，他的背后可能站着其他人。如果您想扳倒他，直接攻击他，有时毫无意义，甚至会惹火烧身。这时，要扳倒他，就要扳倒他的靠山，特别是当你和对手之间的矛盾无法调和，而你又无法扳倒他的情况下，就要扩大矛盾，把你和他的矛盾转变你们上司之间的矛盾。所谓树倒猢狲散，当你帮助你的上司扳倒他的靠山后，他也就随之失败了。历史上，北宋宰相赵普与对手卢多逊，从宋太祖赵匡胤斗到宋太宗赵光义，前面都是卢多逊棋高一着，使得赵普被罢相失意，并且还不断地打击。赵普被逼无奈之下，就采用升级矛盾的方法，由于卢多逊和秦王赵廷美关系好，他指使别人向宋太宗告密，说秦王要造反，成功将他与卢多逊的矛盾，升级为宋太宗和秦王的矛盾，最终宋太宗处理秦王了，而秦王的好友卢多逊也被一并收拾了。
三、看到利益是争取还是谦让的问题
任何单位都是利益的集合体，每天都会面对利益的争取。争取自己的利益是手段，谦让利益还是为了长久得到利益的手段。其实不存在争取还是让的问题，而是如何争取的问题。学会争取利益，是职场的必修课。你要明白的第一个问题，是你的利益是谁给的。人家为什么要让出这个利益，你为了得到这个利益你要付出什么样的代价。你得到这个利益会不会损害比人的利益。所以在争取利益的时候你首先要考虑你的对手，你有没有实力去挣。如果有实力去挣，你需要付出什么代价。付出代价后，你能不能和给你利益的领导关系更加亲密。明白了这些，你也就明白了利益的问题是看对手。有能力就挣。没能力干掉对手，就让。
