考题
一:论述计划与决策的关系
二:简答题
1 外部招聘与内部提升的优缺点
2 简述管理的科学性与艺术性是统一的
3 简述目标管理的特点
4 如何提高激励的有效性
三:判断正误,简要说明理由
1 企业唯一的社会责任就是利润最大化
2 参谋部门的管理者可以拥有直线职权
3 支持和关怀下属的领导肯定是个好领导
4 组织设计的根本目的是人人有事做
5 一位管理者在组织工作只能上做些什么,取决于他所处的组织层次
大家帮帮忙,能答上多少是多少,下午两点半就要交了
单项选择题
1 王力是一民营企业的职员,他工作中经常接到来自上边的两个有时甚至相互冲突的命令,以下哪种说法指出了导致这一现象的最本质原因?
A 该公司在组织设计上采取了职能型结构.B 该公司在组织与做中出现了越级指挥问题.C 该公司的组织层次设计过多.D 该公司组织运行中有意或无意地违背了统一指挥原则
2 非正式组织的行为标准是
A 效率逻辑 B 任务逻辑 C 目标逻辑 D 感情逻辑
3 中国企业引入奖金机制的目的是发挥奖金的激励作用,但目前许多企业的奖金已经成为工资的一部分,奖金变成了保健因素.这说明
A 双因素理论在中国不怎么适合。B 保健和激励因素的具体内容在不同国家是不一致的。C 防止激励因素向保健因素转化是管理者的重要责任。D 将奖金设计成为激励因素本身就是错误的。
4 如果降低一级作出的决策事关重大,影响面广,就可以认为分权程度( ),相反,如果下级作出的决策无关紧要,则分权程度较( )
A 低、高 B 高、低 C 高、高 D 低、低
5 A 战略性计划 B 战术性计划 C 年度计划 D 综合计划