传统房产管理是计划经济管理模式下的行政型福利性的管理。物业服务是市场经济条件下的经营型服务性的管理。 (1)管理实体的性质不同。传统的房屋管理模式是一种行政性、福利性的房管模式，管理者主体是政府机构———各地区房管部门及其下属的事业单位———房管所(站)。物业管理服务则是由具有法人资格的物业服务企业和各种专业服务公司实施。 (2)管理手段不同。传统房管采用行政手段为主直接进行福利型的封闭式管理，管理单位长期不变。物业管理服务用经济手段进行市场化的有偿服务，实行聘用任期制。 (3)所管房屋的产权结构不同。传统的房管房屋绝大多数是国家或单位所有，属公产，其产权关系单一，使用人不是产权人。物业管理服务所管房屋产权多元化，以商品房所有者为主。 (4)业主和用户的地位不同。传统房管由于产权单一，房管基本上成了一种单向行为；一切由管理单位说了算，使用人处于被动接受管理的地位。房管部门与住户之间是管理与被管理的关系。物业管理服务是一种契约行为，业主和用户与物业通过共同认可的合同联系起来，明确了双方的责、权、利，业主和用户居主导地位，而物业服务企业则扮演了“大管家”的角色，物业服务企业与业主之间是服务与被服务的关系。 (5)服务内容有区别。房管部门提供的劳务是无偿的，执行的是“以租养房”的方针。由于实行的是低租金制度，因此只能靠大量的财政补贴来填补管理经费的短缺。房管部门主要是对房屋及设备进行维修和养护，管理内容单一。物业服务企业除对物业进行维修养护外，还提供专项服务和特约服务，即多功能全方位统一管理。物业服务企业提供的服务是有偿的，执行的是“以业养房”的方针，其管理经费来自于从业主收取的物业费。物业管理服务实行多功能、全方位、综合性的经营管理与服务，既管物又服务人，并以人为核心提供物质和精神两重性服务。 综上所述，现代物业和传统房产管理虽然都是对城镇房地产实施管理，但它们之间无论是在管理模式、管理手段、管理观念和管理关系，还是在管理的深度和广度上均有着很大的区别。
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