（l）从管理体制上看，传统的房屋管理是计划经济条件下政府或各部门、企事业单位直接采用行政手段，进行的一种行政福利型的封闭式管理。在改革的实践中，虽然出现一些实行所有权与经营权“两权分离”的房屋管理公司，但这些单位大多为事业单位，尚未完全摆脱行政干预，政企不分的色彩十分浓厚。物业管理是专业化的企业通过市场、用经济手段直接进行社会化管理的有偿服务。前者是计划经济下的政府、部门行为，是无偿的福利型的。后者是市场经济下的企业行为，是有偿的经营性的。 （2）从管理的内容看，传统的房屋管理以单一的“收租养房”为主要内容，实际上由于福利型的低租金，即使收了租也养不了房，仍需要政府的大量财政补贴，政府管的越多，包袱越重。物业管理是对房屋、设备、设施、乃至小区内园林、治安等实行全方位、多功能的经营、管理、服务，它既管房又要以人为核心提供物质和精神两个方面的服务。企业通过自身的经营机制，实现造血功能，政府不给补贴。 （3）从管理对象的产权关系看，传统的房屋是政府或部门的，都是国家所有。除少量的商业用房，大多为住宅。随着房屋商品化，住房制度改革的推行，产权结构发生了根本性变化，产权多元化的格局已经形成。随着时间的推移，特别是住宅，国家所有的比重将逐步减少。房屋产权、使用权的拥有范围将形成国家、集体、个人，包括港、澳、台等或外国人多种所有的多元化格局。 （4）从管理机制看，传统的房屋管理是管房单位以自身的意志去管理用户，用户长期处于被动地位而无法选择。物业管理是产权人和使用人通过市场选聘物业管理企业，物业管理企业也有权接受或不接受选聘。双方在完全平等的原则下，通过双向选择签订合同，明确各自的权利、义务。
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