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预测公司人力资源需求的技术
人力资源
管理中
需求预测的
常用方法有哪些?
答:
人力资源需求预测是指根据
企业的
发展规划和企业的内外条件,选择适当的
预测技术
,对
人力资源需求的
数量、质量和结构进行预测。预测方法有:1.德尔菲法 是有关专家对企业组织某一方面的发展的观点达成一致的结构性方法。使用该方法的目的是通过综合专家们各自的意见来预测某一方面的发展。 这种预测方法具有可...
人力资源需求预测的
定性方法是
答:
企业人力资源需求预测
受不确定因素的影响比较大,其
预测的
具体方法多种多样,可以分为定性预测和定量预测两大类。其中定性预测主要有经验预测法、描述法和德尔菲法。经验预测法就是利用现有的情报和资料,根据有关人员的经验,结合本公司的特点,对公司的人员需求加以预测。经验预测法可以采用“自下而上”和...
人力资源需求预测的技术
路线和方法
答:
能力要求 一、
人力资源需求预测的技术
路线 二、 对象指标与依据指标 (一)对象指标,是指人力资源需求预测对象,可以是总量需求预测指标也可以是结构需求预测指标。(二)依据指标,是影响需求预测的变量因素。三、 人力资源需求预测定性方法 可分为定性预测和定量预测两大类,其中定性预测主要有经验预测法、...
人力资源需求预测的
主要方法?
答:
现状规划法——中小型
企业
短期
预测
德尔菲
技术
——专家决策术 转换比率法 进步指数预测法——运用加权平均数 技能组合法 成本分析预测法
人力资源
发展趋势分析预测法 回归分析法 工作负荷预测法
人力资源需求预测
方法
答:
人力资源需求预测
方法有主观判断法,定量预测法,回归分析法。1、主观判断法 组织各级领导根据自己的经验和直觉,自下而上确定未来所需人员的方法。主观判断法包括经验判断法和德尔菲法两种。经验判断法是最简单的人力资源需求预测方法。德尔菲法也称为专家预测法。优点是避免个人预测片面性;匿名进行,多轮...
人力资源需求预测
答:
回归分析法则利用历史数据构建数学模型,预测未来的人员需求,尽管这需要高级的统计分析
技术
。同时,国家的人力资源服务政策和规定也对预测过程产生影响,
企业
应密切关注并合法合规地进行
人力资源需求预测
。在预测过程中,不仅要注重科学性,还要确保预测结果的实用性和符合法规要求。
人力资源需求预测的
定性预测方法有
答:
企业人力资源需求预测
受不确定因素的影响比较大,其
预测的
具体方法多种多样,可以分为定性预测和定量预测两大类。其中定性预测主要有经验预测法、描述法和德尔菲法。经验预测法就是利用现有的情报和资料,根据有关人员的经验,结合本公司的特点,对公司的人员需求加以预测。经验预测法可以采用“自下而上”和...
人力资源
管理中
需求预测的
常用方法有哪些?
答:
管理人员判断法、德尔菲法、经验
预测
法、替换单法、回归分析法、计算机模拟
技术
等。
结合案例谈谈怎样运用马尔科夫模型进行
人力资源的
供给分析?
答:
在人力资源管理中,马尔科夫模型可以用来
预测公司的
人力资源供给与需求之间的失衡情况,为公司的战略规划和人力资源决策提供科学依据。以某公司为例,该公司业务逐年增长,但员工流失率较高,人力资源供给和需求之间存在一定的失衡。现在,公司需要进行人力资源的供给分析,计划未来几年的
人力资源需求
和供给。运...
人力资源
供给
预测的
方法包括
答:
管理经验判断法的原理与
人力资源需求的
管理经验
预测
法相同,只是预测对象不同。根据本
企业
各部门的管理人员对本单位以往有关工作岗位流人和流出以及在本单位内工作更动情况的了解,人力资源计划人员就可以预测出企业内部未来某一时期内可供给的各种人员数量。这种方法适用于相对稳定的环境或短期的预测。2.
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