66问答网
所有问题
当前搜索:
钢铁厂如何管理员工
大东海
钢铁厂
那么多人
怎么管理
的
答:
制定明确的组织结构和职责、建立有效的沟通机制
。1、大东海钢铁厂需要制定明确的组织结构和职责,以确保每个员工都清楚自己的职责和任务,并且知道如何与其他部门或团队成员进行协调。2、建立有效的沟通机制,包括定期会议、报告和交流等,以确保信息畅通,及时解决问题。
青岛
钢铁
集团公司第一炼钢厂创新
企业管理
答:
在降低成本方面,厂方深入剖析关键因素,通过对标挖潜,寻找新的降低成本途径
。严格控制钢铁料耗,优化渣钢、废钢和返矿利用,确保生产效率。并把降低成本的责任细化到各级管理人员,每日分析料结构,寻求最佳生产配比,对问题进行考核,确保目标管理的规范。
在生产组织上,厂方强化目标管理
,根据钢种结构和铁...
求一份
钢铁企业
的
员工
手册或者是企业文化手册
答:
11、做好各种检查、通报的监督整改工作,做不到每项次扣责任部门5分
;12、不按时交考核表或考核不认真,每次扣部门2分;管理人员认真进行考核自查,做不到扣个人5分,自查结果有明显遗漏扣2分;13、坚持例会制度,按规定召开各专项会议,组织各专项检查活动等,做不到扣部门2分;14、各种生产经营统计数据...
钢厂
安全
管理
建议
答:
建立健全企业的安全管理体制和应急预案
。由于一些钢铁企业内部没有形成严密的安全管理体制也没有行之有效的安全事故应急预案,以至重大安全事故发生时,企业领导互相推诿拿不出一套系统有效的解决问题的方案,职工由于缺乏统一协调的指挥也陷入混乱之中,从而给企业带来了许多不必要的损失。因此,在钢铁企业中应...
钢铁企业
安全
管理
主要包括哪些内容
答:
主要的控制措施是:
认真遵守安全操作规程,加强容器检验,及时发现缺陷,加强容器维护和管理,对操作工加强培训,持证上岗
。8、职业病伤害及其控制:钢铁企业常见职业病有:尘肺、职业中毒、中暑和噪声聋。主要预防措施是:定期体检,实行职业卫生监护;采用三级预防机制:Ⅰ级预防,执行工程项目中的安全措施“...
浅谈
如何
做好
钢铁企业
办公室
管理
工作
答:
2.3
管理
体制的整体落后 就像银行始终不忘更新系统,
企业
的管理部门也需要随时更新自己的管理系统。遗憾的是,很多公司高层并不关注这个问题,或许觉得这会造成不必要的金钱投资,然而,社会在进步,我们的管理当然也要进步,落伍的管理体制会导致
员工
在工作上的困难,降低企业运行的效率。另外,落后的管理体制...
冶金
企业
应从哪几个方面加强车间安全
管理
工作?
答:
随着我国
钢铁企业
生产不断发展,自动化程度的逐渐深化,企业规模扩大,安全风险逐步增加,安全
管理
工作重心下移,提高基层安全管理工作者综合能力要求,具有十分重要的现实意义。一、自身定位:做为一名安全管理者首先确定好自身定位,在工作中扮演一个什么样的角色,正确站位决定你在分厂安全工作中顺利开展(有时存在失位、越位)...
钢铁
工业车间以工段为主体
如何管理
答:
比如:增加对操作
员工
的培训,增设质量检测设备的数量和质量等,在生产过程中就可以减少生产事故的发生,从而减少废品损失的发生。 我们许多
钢铁企业
,并不把一些预防成本单独按质量成本核算,而是放入制造费用或
管理
费用中。这就不能体现质量成本的重要性,应该从战略的高度重视质量成本。 而对废品损失成本,比如:炼钢过程中的...
钢铁企业怎样
推行6S
管理
答:
并提出“培养
员工
良好的素养,是6S
管理
的根本”的理念;六轧厂提出:“领导重视要带头、现场检查严从严、整改落实要问责”的管理思想,提出“习惯若不是最好的仆人,便是最坏的主人。良好的习惯、文明的善举,往往就在随手之间”的理念。在推进中由过去的“谁管谁愁”切实转变为“谁做谁优”。一炼铁...
钢铁企业如何
留住大学生人才
答:
2、
企业
领导的
管理
风格。企业领导的管理风格,对
员工
的工作情绪及工作积极性有较大的影响,如果是少数员工感到不适应企业领导的管理风格,员工们还会进行自我调整,但如果是多数,员工就不仅不会进行自我调整,还会认为这不是自己的问题,是领导的问题。时间久了,就会对领导心生反感,也就不会全身心地投入到工作中去,找不到...
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜
钢铁厂员工安全规章制度
钢铁厂安全管理制度
钢厂员工安全职责
钢铁厂员工安全注意事项
轧钢厂员工个人安全措施
钢铁厂如何做好安全工作
钢铁厂安全知识
钢铁工人安全提醒100条
钢铁厂工人最忌三种东西