提高企业中层管理能力的方法答:部属是自己的一面镜子,也是延伸自己智力和能力的载体,要赋予下属责、权、利,下属才会有做事的责任感和成就感,要清楚一个部门的人琢磨事,肯定胜过自己一个脑袋琢磨事,这样下属得到了激励,你自己又可以放开手脚做重要的事,何乐而不为。切记成就下属,就是成就自己。 7.判断能力。判断对于一个经理人来说非常重要,...
遵守安全生产法当好第一责任人优秀讲话稿(六篇)答:各科所长要坚持“马上就办”,把抓落实贯穿于廉政建设工作的全过程,要有危机感、紧迫感,追求成就感,使每项工作有部署、有监督、有检查、有考核,做到件件有着落,事事有回应。会后,各科所要立即传达本次集体约谈精神,交清责任,落实到人,传导压力,突出制度执行和纪律约束,加强内部监督检查,教育引导干部职工进一步强化...
遵守安全生产法当好第一责任人优秀讲话稿(六篇)答:各科所长要坚持“马上就办”,把抓落实贯穿于廉政建设工作的全过程,要有危机感、紧迫感,追求成就感,使每项工作有部署、有监督、有检查、有考核,做到件件有着落,事事有回应。会后,各科所要立即传达本次集体约谈精神,交清责任,落实到人,传导压力,突出制度执行和纪律约束,加强内部监督检查,教育引导干部职工进一步强化...
有关企业员工激励研究论文答:所谓人才的“动态管理”,就是要在企业中引入竞争机制,建立能者上、庸者下,以人为本、用人唯才的用人机制,使得到提升的员工产生强烈的成就感和责任感,其他员工树立更远大的进取目标,更使原有的干部产生危机感,从而激发全体员工的积极性和创造性。 在动态管理机制中,一方面要破除传统观念,大胆起用优秀人才,另一方面...