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薪酬管理管什么
薪酬管理
的重要性
答:
首先就要树立进行薪酬分配的企业原则,制定一套科学的薪酬分配原则,并且该项原则必须要研究到企业员工的技术本事、管理要素、劳动以及资本等相关要素,综合这些资料科学的制定一套企业分配薪酬原则、在进行制定原则的时候,必须要坚持对于企业内部环境和外部竞争的综合考量,确保薪酬制度的合理性和科学性。
薪酬管理
的重要性 ...
薪酬管理
包含哪些方面
答:
1、薪酬总额管理不仅包括薪酬总额的计划和控制,还包括薪酬总额调整的计划和控制。薪酬总额的构成为:薪酬总额=计时薪酬 计件薪酬 奖金 津贴和补贴 加班薪酬 特殊情况下支付的薪酬2、企业职工薪酬水平管理明确各类员工的薪酬水平,实现劳动力与企业之间的公平价值交换,是
薪酬管理
的重要内容。正确的做法是,...
[企业加强
薪酬管理
对策探讨]薪酬管理的主要内容
答:
[摘 要]
薪酬管理
是指企业在战略思维的基础上对本企业员工薪酬的支付标准、发放水平、要素结构进行确定、分配和调整的过程,是企业人力资源管理的一项重要职能活动。[关键词]企业 薪酬 管理 对策 在人力资源管理领域中,薪酬管理是最困难的管理任务。它的困难性在于员工对薪酬的极大关注和挑剔。对多数...
薪酬管理
的含义是
什么
?有什么意义?需要遵循什么原则?
答:
薪酬管理
是指企业在经营战略和发展规划的指导下,综合考虑内外部各种因素的影响,确定薪酬体系、薪酬水平、薪酬结构、薪酬构成;明确员工所应得的薪酬,并进行薪酬调整和薪酬控制的过程,原则如下:(1)合法性原则 合法性是指企业的薪酬管理政策要符合国家法律和政策的有关规定,是薪酬管理应遵循的最基本...
薪酬管理
作用 薪酬管理有哪些
答:
1、
薪酬管理
是企业整体人力资源管理体系的重要组成部分,EMBA、MBA的主流商管教育均对人事薪酬管理体系建设有所介绍。薪酬管理包括薪酬体系设计与薪酬日常管理两个方面。2、薪酬是指员工向其所在单位提供所需要的劳动而获得的各种形式补偿,是单位支付给员工的劳动报酬,薪酬包括经济性薪酬和非经济性薪酬两大类...
薪酬管理
的作用 薪酬管理的作用讲述
答:
1、
薪酬管理
不但关系到企业的成本控制,还与企业的产出或效益密切相关。虽然薪酬本身不能直接带来效益,但可以通过有效的薪酬战略及其实践,将薪酬交换劳动者的活劳动,劳动力和生产资料结合创造出企业财富和经济效益。这样,薪酬就与企业的经济效益密不可分,对企业具有增值功能。2、薪酬管理是企业人力资源...
薪酬管理
工作包括哪些内容
答:
薪酬管理
,是在组织发展战略指导下,对员工薪酬支付原则、薪酬策略、薪酬水平、薪酬结构、薪酬构成进行确定、分配和调整的动态管理过程。薪酬管理要为实现薪酬管理目标服务,薪酬管理目标是基于人力资源战略设立的,而人力资源战略服从于企业发展战略。薪酬管理包括薪酬体系设计、薪酬日常管理两个方面。薪酬体系设计...
薪酬管理
岗主要工作是
什么
答:
(2)负责办理员工转正、定级、晋升、转岗、内退的工资变动事宜及离职员工的工资结算工作;(3)负责办理员工调动的工资手续、调入员工的工资标准的核定工作;(4)负责全辖员工工资调整的核算工作;(5)负责人力资源相关费用预算工作;(6)负责员工
薪酬
分配考核办法的制定以及员工工资、奖金及各项津、补贴的...
薪酬管理
都包括哪些内容
答:
薪酬管理
,是在组织发展战略指导下,对员工薪酬支付原则、薪酬策略、薪酬水平、薪酬结构、薪酬构成进行确定、分配和调整的动态管理过程。薪酬管理要为实现薪酬管理目标服务,薪酬管理目标是基于人力资源战略设立的,而人力资源战略服从于企业发展战略。薪酬管理包括薪酬体系设计、薪酬日常管理两个方面。薪酬体系设计...
薪酬
日常
管理
包括
什么
?
答:
薪酬管理
,是在组织发展战略指导下,对员工薪酬支付原则、薪酬策略、薪酬水平、薪酬结构、薪酬构成进行确定、分配和调整的动态管理过程。 薪酬管理要为实现薪酬管理目标服务,薪酬管理目标是基于人力资源战略设立的,而人力资源战略服从于企业发展战略。 薪酬管理包括薪酬体系设计、薪酬日常管理两个方面。 薪酬体系设计主要是薪酬...
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