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薪酬管理包含哪一方面
薪酬管理
的主要内容
包括
哪些
答:
薪酬管理
的主要内容 1、薪酬的目标管理,即薪酬应该怎样支持企业的战略,又该如何满足员工的需要;2、薪酬的水平管理,即薪酬要满足内部一致性和外部竞争性的要求,并根据员工绩效、能力特征和行为态度进行动态调整,
包括
确定管理团队、技术团队和营销团队薪酬水平,确定跨国公司各子公司和外派员工的薪酬水平,...
薪酬管理
的范畴有哪些?
答:
薪酬体系设计主要是薪酬水平设计、薪酬结构设计和薪酬构成设计;薪酬日常管理是由薪酬预算、薪酬支付、薪酬调整组成的循环,这个循环可以称之为薪酬成本管理循环。薪酬设计是
薪酬管理
最基础的工作,如果薪酬水平、薪酬结构、薪酬构成等
方面有
问题,企业薪酬管理不可能取得预定目标。薪酬预算、薪酬支付、薪酬调整工作...
薪酬管理
工作
包括
哪些内容
答:
薪酬管理包括
薪酬体系设计、薪酬日常管理两个
方面
。薪酬体系设计主要是薪酬水平设计、薪酬结构设计和薪酬构成设计;薪酬日常管理是由薪酬预算、薪酬支付、薪酬调整组成的循环,这个循环可以称之为薪酬成本管理循环。薪酬设计是薪酬管理最基础的工作,如果薪酬水平、薪酬结构、薪酬构成等方面有问题,企业薪酬管理不...
薪酬管理
的具体内容有哪些?
答:
薪酬管理
的内容 1.薪酬的目标管理,即薪酬应该怎样支持企业的战略,又该如何满足员工的需要;2.薪酬的水平管理,即薪酬要满足内部一致性和外部竞争性的要求,并根据员工绩效、能力特征和行为态度进行动态调整,
包括
确定管理团队、技术团队和营销团队薪酬水平,确定跨国公司各子公司和外派员工的薪酬水平,确定...
薪酬管理
的主要内容有哪些
答:
薪酬管理包括
薪酬体系设计、薪酬日常管理两个
方面
。薪酬体系设计主要是薪酬水平设计、薪酬结构设计和薪酬构成设计;薪酬日常管理是由薪酬预算、薪酬支付、薪酬调整组成的循环,这个循环可以称之为薪酬成本管理循环。薪酬设计是薪酬管理最基础的工作,如果薪酬水平、薪酬结构、薪酬构成等方面有问题,企业薪酬管理不...
薪酬管理
的
主要包括
哪些内容
答:
2、选择
薪资
总额的
管理
方法。薪资总额管理也就是恰当地确定劳资双方在经济利益分配上的比例,以协调彼此之间的关系。其目的在于通过保障企业和岗位员工两个
方面
的利益,实现互利共赢,而获得两个方面的积极性,以最终保证企业持续快速发展。3、选择确立薪资结构。薪资结构是岗位员工从企业所获得的不同性质的...
薪酬管理
名词解释
答:
薪酬是指员工向其所在单位提供所需要的劳动而获得的各种形式的补偿,是单位支付给员工的劳动报酬,
薪酬包括
经济性薪酬和非经济性薪酬两大类,经济性薪酬分为直接经济性薪酬和间接经济性薪酬。
薪酬管理包含
哪些内容:1、薪酬总额管理不仅
包括薪酬
总额的计划和控制,还包括薪酬总额调整的计划和控制。薪酬总额的...
薪酬管理
是什么意思啊?
答:
薪酬管理
,是在组织发展战略指导下,对员工薪酬支付原则、薪酬策略、薪酬水平、薪酬结构、薪酬构成进行确定、分配和调整的动态管理过程。简单来讲就是对于企业员工的薪水报酬的一种管理过程。
薪酬管理
的
主要包括
哪些内容?
答:
2、选择
薪资
总额的
管理
方法。薪资总额管理也就是恰当地确定劳资双方在经济利益分配上的比例,以协调彼此之间的关系。其目的在于通过保障企业和岗位员工两个
方面
的利益,实现互利共赢,而获得两个方面的积极性,以最终保证企业持续快速发展。3、选择确立薪资结构。薪资结构是岗位员工从企业所获得的不同性质的...
薪酬管理
的基本内容有哪些
答:
要明确界定各类员工的薪酬水平,以实现劳动力与企业之间公平的价值交换,这是
薪酬管理
的重要内容。正确的做法是,哪类员工对企业的.贡献大,他从薪酬中得到的回报就应当愈多,哪类员工对企业的贡献小,他从薪酬中得到的回报就应当少,以示公平。3.确定企业内部的薪酬管理制度 企业薪酬制度
管理包括
工资结构...
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