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薪酬管理内容有哪些
薪酬管理作用
薪酬管理有哪些
答:
1、薪酬管理是企业整体人力资源管理体系的重要组成部分,EMBA、MBA的主流商管教育均对人事薪酬管理体系建设有所介绍。
薪酬管理包括薪酬
体系设计与薪酬日常管理两个方面。2、薪酬是指员工向其所在单位提供所需要的劳动而获得的各种形式补偿,是单位支付给员工的劳动报酬,
薪酬包括
经济性薪酬和非经济性薪酬两大类...
薪酬管理
的范畴
有哪些
?
答:
薪酬体系建立起来后,应密切关注薪酬日常管理中存在的问题,及时调整公司薪酬策略,调整薪酬水平、薪酬结构以及薪酬构成以实现效率、公平、合法的薪酬目标,从而保证公司发展战略的实现。
薪酬管理
主要
包括
以下
内容
:1、薪酬的目标管理,即薪酬应该怎样支持企业的战略,又该如何满足员工的需要;2、薪酬的水平管理,...
薪酬
体系
内容
是什么
答:
问题三:公司的薪酬体系要
包括哪些内容
?
薪酬管理
和薪酬体系两者的概念是不同的: 薪酬管理是企业在国家宏观政策的允许范围内,制定、实施薪酬制度的企业管理活动过程,包括对员工的薪酬水平、薪酬结构、薪酬支付形式及薪酬的日常管理进行确定、分配和调整。 薪酬体系是指薪酬中相互联系、相互制约、相互补充的各个构成要素...
薪酬管理
的基本目标?
答:
薪酬管理
目标有三个。分别是效率目标、公平目标、合法目标。具体的
内容
如下:薪酬要发挥应有的作用,薪酬管理应达到以下三个目标,效率、公平、合法。达到效率和公平目标,就能促使薪酬激励作用的实现,而合法性是薪酬基本要求,因为合法是公司存在和发展的基础。(1)效率目标 效率目标
包括
两个层面,第一个...
薪酬
体系
包括哪些内容
?
答:
基本
薪酬包括
正常
工资
和加班工资。正常工资:
管理
者执行岗位工资,生产工人执行技能工资。加班工资:指在工作时间以外工作的员工的
报酬
。奖金:绩效奖金是反映员工绩效的工资部分,福利奖金是反映公司经济效益的工资部分。绩效奖金和福利奖金的缺乏导致了工资与绩效、经济效益的脱节。津贴:津贴设置不合理,对一些...
薪酬管理
的概念
答:
公开、公正的薪酬制度。
薪酬管理
不仅局限在对“劳”的分配,如何通过强化内在薪酬提升员工的满意度。薪酬是人力资源管理中的重要
内容
。良好的薪酬制度可以帮助企业更有效地吸引、保留和激励员工,从而起到增强企业竞争优势的作用;同时,薪酬在组织中又是一个非常敏感的话题,它与组织员工的利益密切相关。
薪酬管理内容包括
薪酬制度设计和( )两个方面。
答:
【答案】:D 概括来说,
薪酬管理包括薪酬
制度设计和薪酬日常管理两个方面。
职工
薪酬
包含
哪些内容
?
答:
职工福利费
包括哪些内容
财政部关于企业加强职工福利费财务
管理
的通知》(财企[2009]242号): 一、企业职工福利费是指企业为职工提供的除职工
工资
、奖金、津贴、纳入工资总额管理的补贴、职工教育经费、社会保险费和补充养老保险费(年金)、补充医疗保险费及住房公积金以外的福利待遇支出,包括发放给职工或为职工支付的以下...
薪酬
福利
管理包括哪些内容
答:
薪酬
福利
内容包括
:补充养老、医疗,住房、寿险、意外险、财产险、带薪休假、免费午餐、班车、员工文娱活动、休闲旅游等。一、影响薪酬福利
管理
的外在因素主要有以下几个:1、国家的政策和法规。组织制定薪酬政策时,必须考虑国家的有关政策法规。2、劳动力或人才市场供求情况。供过于求时,员工不得不接受...
人力资源要认识
薪酬管理
的六个
内容
答:
税前工资=应发工资。六、税后工资 税后工资指的是税前工资扣除个人所得税、四金(养老保险、医疗保险、失业保险、公积金)中的个人交纳部分后,实际到手的工资收入。税后工资=实发工资。了解了这几种工资的区别,你以为就可以玩转
薪酬管理
了吗?不会利用薪酬表单制作公司薪酬策略计划表,那些薪酬公式、数据、...
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