66问答网
所有问题
当前搜索:
考核与薪酬制度怎么匹配
国有企业
薪酬
改革中存在的问题与对策
答:
2. 绩效评估不准确:国有企业的绩效评估常常存在主观性和不准确性的问题,导致绩效
与薪酬
的关联性不明确。对策可以是建立科学的绩效评估体系,采用客观的指标和评估方法,确保评估结果公正、可靠,并将绩效与薪酬直接挂钩。3. 缺乏激励机制:传统的国有企业缺乏有效的激励机制,难以激发员工的工作积极性和...
组织采用哪种
薪酬制度
最终取决于
答:
、什么是岗位工资制从目前看,企业
薪酬制度
可以分为三种类型,一种是自然人工资体系,它是根据劳动者的潜在劳动或劳动者本身所具有的能力决定每个劳动者的工资标准,工资跟着员工走。如过去实行的等级工资制。二种是岗位工资体系,它是根据每一岗位的重要程度确定岗位工资,工资随着岗位走。三种是业绩工资体系,以劳动者最终...
岗位说明书 绩效
考核
薪酬
晋升 这些都是由谁做的,
怎么
做的,流程是?
答:
你好!我是人力资源部的,岗位说明书根据用人部门的需求,由人事部制定,绩效
考核
根据岗位说明书制定考核办法,
薪酬制度
,体系是根据公司战略发展指定的。平日薪酬计算,社保计算缴纳,由人力资源部统计,晋升是根据考核结果决定的,我的回答你还满意吗~~
绩效
工资考核制度和考核
方案有什么区别
答:
1.性质:
考核制度
是经验证过的、可行性的、并经组织审核通过同意实施的考核方案。考核方案是一般在制定的初期称谓,一旦由组织颁布开始实施就称之为制度。试行的制度有时也称谓方案。通俗的说制度一定是一种方案,而方案不一定是制度。2.绩效工资分为广义绩效
工资和
狭义绩效工资。广义绩效工资又称绩效加薪...
企业
薪酬
管理常见问题有哪些
答:
正确的做法是从企业自身的总体战略和人力资源战略高度出发来设计薪酬管理系统,结合绩效管理系统来最大限度地发挥员工的积极性和创造性,从而使得薪酬管理与企业战略目标相
匹配
。二、
薪酬制度
不科学、不规范,缺乏弹性薪酬制度 是由公司根据劳动的负责程度、精确程度、负责程度、繁重程度和劳动条件等因素,将...
企业的
制度
文件
怎么
做评估方案?
答:
3、绩效
考核
是人员培训的依据。通过绩效考核,可以准确地把握工作的薄弱环节,并可具体掌握员工本人的培训需要,从而制订切实可行和行之有效的培训计划;4、绩效考核是确定劳动报酬的依据。根据岗位工作说明书的要求,对应制订的
薪酬制度
要求按岗位取得薪酬,而岗位目标的实现是依靠绩效考核来实现的。因此根据...
实施宽带型
薪酬
结构的四个要点
答:
要素一:根据企业的战略和核心价值观确定企业的人力资源战略。要素二:根据企业的人力资源战略、外部的法律环境、行业竞争态势及企业的发展特点制定切合于企业需要的
薪酬
战略。要素三:根据企业的组织结构特点及工作性质选择适合于运用宽带技术的职务或层级系列。要素四:运用宽带技术建立并完善企业的薪酬体系。
薪酬体系
和薪酬制度
的区别
答:
薪酬体系
和薪酬制度
的内容有区别:薪酬体系包括很多方面:是指薪酬的构成,即一个人的工作报酬由哪几部分构成。一般而言:员工的薪酬包括以下几大主要部分:基本薪酬(即本薪)、奖金、津贴、福利、保险五大部分。而薪酬制度则是具体而言,针对企业建立的关于薪酬方面的具体的制度。薪酬制度是企业整体人力资源...
绩效
工资
核算系数
如何
设定
答:
具体
如何
区分权重要看各方面在具体的绩效的取得上相应的贡献到底是多少,而不能完全地出于制约而采取人为强制的绩效捆绑这种不公平的做法。如果能够根据实际情况比较合理地设置好不同绩效系数的权重,这样虽然所得
报酬
并不完全符合员工努力程度,但是大体上从员工个人角度看仍然是公平的(符合“公平原理”的...
薪酬体系
和薪酬制度
的区别
答:
薪酬体系
和薪酬制度
的内容有区别:薪酬体系包括很多方面:是指薪酬的构成,即一个人的工作报酬由哪几部分构成。一般而言:员工的薪酬包括以下几大主要部分:基本薪酬(即本薪)、奖金、津贴、福利、保险五大部分。而薪酬制度则是具体而言,针对企业建立的关于薪酬方面的具体的制度。薪酬制度是企业整体人力资源...
棣栭〉
<涓婁竴椤
10
11
12
13
15
16
17
18
19
涓嬩竴椤
灏鹃〉
14
其他人还搜