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考核与薪酬制度怎么匹配
年度
薪酬
计划
怎么
写?
答:
2、完成公司各部门各职位的工作分析,为人才招募与评定薪资、绩效
考核
提供科学依据; 3、完成日常人力资源招聘与配置 4、推行薪酬管理,完善员工薪资结构,实行科学公平的
薪酬制度
; 5、充分考虑员工福利,做好员工激励工作,建立内部升迁制度,做好员工职业生涯规划,培养雇员主人翁精神和献身精神,增强企业凝聚...
大学里关于
薪酬
与绩效管理的书有哪几种
答:
1.绩效管理(第二版)作者:付亚和,许玉林 主编 出 版 社:复旦大学出版社 2.人力资源管理译丛:绩效管理 作者:阿吉斯 著,刘昕,曹仰锋 译 出 版 社:中国人民大学出版社 3.最新企业整合绩效管理
与薪酬
福利体系设计及典型案例评析 4.企业薪酬与绩效管理体系设计 机械工业出版社 5.绩效...
薪点薪酬制与以往的
薪酬制度
相比有什么区别
答:
而在宽带薪酬体系下,由于薪酬的高低是由能力来决定而不是由职位来决定的,员工乐意通过相关职能领域的职务轮换来提升自己的能力,以此来获得更大的回报。2、劣势 ●实施宽带薪酬,会使员工晋升较以往更加困难。传统
薪酬制度
下的职位级别多,员工比较容易得到晋升,然而宽带薪酬制度下的职位级别少,员工很...
HR为何难以驾驭
薪酬
体系?
答:
2、规章
制度
变化太快或得不到有效执行 在民企中,规章制度变化太快,原有的规章制度员工还没有搞明白或还没有理解是
怎么
回事,就被新的制度所代替了,
薪酬
即使有制度、有政策也是形同虚设,不能得到切实、有效的执行与落地。严肃性不够,薪酬管理的随意较大。 3、领导的命令代替了规章制度 在民企中...
工作目标简短点的有哪些?
答:
4、薪酬管理:推行科学公平的
薪酬制度
,完善员工薪资结构,确保薪酬与工作绩效相
匹配
。5、员工福利:充分考虑员工福利,实施有效的员工激励措施,建立内部晋升机制,规划员工职业生涯,培养员工的主人翁意识和献身精神,增强企业的凝聚力。6、绩效
考核
:在现有绩效考核基础上,借鉴先进企业的
考评
方法,完善绩效...
人力资源管理体系的三驾马车体系是什么呢
答:
它包括:组织机构优化设计、人力资源流程再造、人才预测与人力资源战略规划、人才甄选技术设计程式、员工录用标准、职位规划与职务说明书、绩效
考评
实施方案、
薪酬
福利
制度
、奖惩规定、员工提案制度、干部任免管理条例、优秀拔尖人才管理实施办法、干部轮岗制度、内部人才市场制度、员工职业生涯设计和人力资源管理的业务标准及工作...
薪酬
管理原理作者简介
答:
文跃然,作为中国人民大学劳动人事学院人力资源管理系的主任及副教授,他拥有在职博士学位,专注于劳动经济学、薪酬
考核与薪酬制度
、企业价值案例分析的教学与研究。他的学术领域涵盖薪酬制度、战略与人力资源管理,以及深度的企业研究和案例剖析。他的学术成就显著,其中包括专著《劳动经济学》,以及参与翻译了...
人才盘点可以用哪些方法呢?
答:
由人力资源规划专职人员负责整理企业人力资源政策、
薪酬
福利、培训开发、绩效
考核
、人力资源变动等方面的数据资料,从以上数据中提炼出所有与人力资源规划和盘点有关的数据信息,并整理编报。 2.问卷调查法。 人力资源部根据公司经营战略计划和目标要求以及人力资源盘点工作进度计划,下发相关调查表,在限定工作日内由各部门...
薪酬结构具有高稳定性的
薪酬制度
是( )。
答:
【答案】:D 年功序列制
薪酬制度
具有高稳定性。该类薪酬结构的特点是:员工的薪酬与实际绩效关系不太大,而主要取决于年功及企业整体经营状况,员工的薪酬相对稳定,给人一种安全感。采用这类薪酬结构的企业,员工薪酬中基本薪酬所占的比重相当大,而奖金则根据企业整体经营状况,按照个人基本薪酬的一定...
...我们这家公司组织机构的设置,以及改订些什么
制度
,100分送上。_百度...
答:
我认为你们公司现阶段最大的问题不是“绩效
考核和薪酬制度
”,而是:1.
如何
聘请到合格的人配给各岗位(可以听听余世维的《突破人才经营瓶颈》课程)。2.如何将运作平台搭建好(运作平台,懂不?可以听听林正大的《高层经理人的八项修炼》课程).3.如何将企业的战略做好(余世维的《市场竞争最佳策略选择》...
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