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给下属开会说些什么
什么
样的领导是好领导?
答:
什么
样的领导才是好领导?做一个受人尊敬和爱戴的好领导,你需要从两个方面
对下属
施加影响。有一次,一个年轻人问我:“什么样的领导是好领导?”我对他说,我这个人没有做过什么像样的领导,实在没有什么经验和体会可以谈。但是,有些做的不像样的领导却给了我很多的启发,也让我从另一面认识到...
星期几 最适合
开会
呢?
答:
周一上午上班时间最适合
开会
,周一领导组织会议总结上一周的工作效率及业质等等,再安排夲周的工作安排。大多数政府部门机关单位都是这样安排的,细想一下也挺有道理的,如果周五开会再过二天休息日就打会议内容淡化了。
你的老板有
什么
让人感动的优点?
答:
不但增长了
员工
的信心,还适当的减轻了自己的压力。只有知人且擅于合理分配公司人力的老板,才是一个懂管理的好老板。作为一个好老板,首先要树立一个好的榜样,在要求员工的同时严于律己。朋友开了一家小的贸易公司,自己是个80后,吃苦肯干。他的员工都是90后的年轻人,都说90后不好管,可是我的这位...
执行工作计划
答:
在他看来,
给下属一些
权力,就会得到回报,给他们承担的责任很多,他们就会展翅飞翔。 点评:适当的授权是成功的一半,一个不论事无巨细都要亲自过问而不懂得授权的人,永远也做不了大事情。 (3)抗干扰管理 有效的管理者总是能“善待”好电话、手机、E-mail,能有效运用他们,但又不会让它们轻易干扰自己的工作,更不...
在套路极深的职场中,要如何讲真话才不得罪人?
答:
今天
开会
,老赵刚说了新项目的具体内容,实习生就跳出来说,这样不行,应该这样做。老赵说:“你说得很
对
,嗯,是这样的,”然后老赵巧妙地转移话题,说了
一些
其他的注意事项,没有提刚才实习生所说提议了。巧妙拒绝
下属
的提议的关键在于,战术上重视,战略上忽视。一方面要让下属感觉到你对他的重视,...
男上司与女属经常独处能算不正当男女关系吗?
答:
更有甚者,因为
开会
时,女
下属
和别的异性坐在一起,谈笑风生,他就不舒服,当场和对方男同事互怼。这个男上司是有些城府地尚且如此。同样,女的也有类似表现。有个女下属明显
对
她的男上司有了意思,经常会当着别人
说一些
只有妻子或者女朋友才会关心和体贴的话。有一次我看见男上司,因为工作需要,给...
如何解决公司内部
员工
的沟通问题
答:
以新
员工
与老员工的分类
为
例。新员工是企业的一个特殊群体,由于
对
企业及所在团队并不熟悉,认同度也不高,因此,对新员工的有效沟通直接影响一个新员工融入团队的程度。1)一般来说,与新员工的沟通至少有五个时间点。第一次,上班的第一二天 原因:员工刚入职对企业会根据所见所闻产生第一印象,第...
上司会哄
下属
???
答:
应该会的,不过要看女
下属
长相如何。太难看的就不一定了,反而内心悄悄地骂,死三八,去死吧!长相好看的女下属男上司是喜欢多哄
一些
的,从这
点
来看你应该是个大美女。当然你也要当心他另有所图。
怎样理解领导艺术
答:
要有
点
新意,要有点幽默感。小平同志有一句话大家耳熟能详。“不管白猫黑猫,抓住老鼠就是好猫”。这话说得形象生动,意味十足。 八、激励的艺术 管理要重在人本管理,人本管理的核心就是重激励领导者要调动大家的积极性,就要学会如何去激励下属激励注意适时进行。美国前总统里根曾说过这样一句话:“
对下属
给予适时的...
下属
极不尊重我,我该怎么办??
答:
要点是别让问题成堆再去处理。高级管理层希望一个上司有能力
对下属
人员进行有效控制,而不需要上司对此提供帮助。把有这类行为的下属叫到办公室,开诚布公地与其谈一谈所发生的事情。在会面之前要有所准备,弄清楚自己想要
说什么
,直接而简明扼要地阐明问题。通过这种面对面的交流,提醒这位下属到底谁是...
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