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组织结构设计名词解释答案
集团
组织结构设计
的原理包括()。
答:
【
答案
】:A、B、C、D、E 集团
组织结构设计
的原理包括1、幅度与层级的原理2、核心的原理3、能级的原理4、系统的原理5、协作制衡的原理6、权责对等的原理
组织设计
系列2:
组织结构
与哪些因素有关?
答:
创业阶段,技术与市场是关键,领导者的选择或调整至关重要;集合阶段,职能结构开始形成,自主权问题需要通过分权和正规化管理来解决;规范化阶段,分权可能导致文牍主义,灵活的管理方式是解决之道;精细阶段,团队合作和创新成为核心,企业面临继续发展、稳定或衰退的抉择。人员素质是决定
组织结构设计
的另一...
组织结构设计
的原则是什么
答:
组织结构设计
的原则 一,目标一致原则。二,效率原则。三,管理宽度原则。四,分级原则。五,授权原则。六,职责的绝对性原则。七,职权和职责对等的原则。八,统一指挥的原则。九,职权等级原则。十,分工原则。十一,检查职务与业务部门分设的原则。十二,平衡原则。十三,灵活性原则。十四,便于领导的...
组织结构设计
的权变因素不包括( )。
答:
【
答案
】:D
组织结构设计
的权变因素:企业环境,企业战略,企业技术,人员素质,企业规模,企业生命周期。
组织结构设计
后的实施要则包括( )。
答:
【
答案
】:A,B,C,E
组织结构设计
后的实施要则包括:管理系统一元化原则、明确责任与权限原则、先定岗再定员原则、合理分配职责原则。不包括“分配利益的原则”,所以D项错误。
企业应该怎样来
设计组织结构
和安排人员
答:
任务与目标原则 企业
组织设计
的根本目的,是为实现企业的战略任务和经营目标服务的。这是一条最基本的原则。组织结构的全部设计工作必须以此作为出发点和归宿点,即企业任务、目标同组织结构之间是目的同手段的关系;衡量
组织结构设计
的优劣,要以是否有利于实现企业任务、目标作为最终的标准。从这一原则出发...
建设监理
组织结构设计
的原则?
答:
建设监理
组织结构设计
的原则?正确
答案
:(1)组织的高效率原则(2)组织分工协调的原则(3)管理跨度与管理层次统一的原则(4)集权与分权统一的原则(5)权责对等、才职相称的原则(6)组织协调原则(7)组织弹性原则
名词解释
:网络
结构组织
答:
网络型
组织结构
是利用现代信息技术手段,适应与发展起来的一种新型的组织机构 网络型组织结构是目前正在流行的一种新形式的
组织设计
,它使管理当局对于新技术、时尚,或者来自海外的低成本竞争能具有更大的适应性和应变能力。网络结构是一种很小的中心组织,依靠其他组织以合同为基础进行制造、分销、营销或...
企业管理
名词解释
:管理幅度
答:
称为有效管理幅度。指导思想:1、管理幅度是有限的。2、有效管理幅度不存在一种普遍适用的固定的具体人数,其大小取决于若干基本变量,也就是影响因素。3、
组织设计
的任务就是找出限制管理幅度的影响因素,根据影响因素的大小,具体确定特定企业各级各类管理组织与人员的管理幅度。
企业管理者在
设计
企业
组织结构
时,必须考虑的因素有哪些
答:
2009年4月自学考试《企业管理概论》真题多项选择题第1题 企业管理者在
设计
企业
组织结构
时,必须考虑的因素有( )。A.经营战略 B.技术特点 C.企业规模 D.外部环境 E.直线职能 查看
答案
解析 正确答案: ABCD 校名师权威解析: P7274企业管理者在设计企业组织结构时,必须考虑的因素有:1、经营...
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