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管理组织设计应遵循哪几项基本原则
组织
六大
原则
是什么?
答:
是五大
原则
吧 1、职权分明,使每—
项管理
职能都能落实到一个执行机构。职责不要分散,不能实行多头领导,造成互相扯皮推诿;2、机构要互相协调、互相衔接,有利发挥
组织
整体功能,使组织内部既有分工,又有合作,协调一致,实现一个共同目标;3、实行统一领导,分级管理,集权与分权结合。要确定科学的管理...
组织设计需要
考虑
哪几
个
基本原则
答:
项目监理机构的
组织设计
一般需考虑以下
几项基本原则
:(1)集权与分权统一的原则 在任何组织中都不存在绝对的集权和分权。在项目监理机构设计中,所谓集权,就是总监理工程师掌握所有监理大权,各专业监理工程师只是其命令的执行者;所谓分权,是指各专业监理工程师在各自
管理
的范围内有足够的决策权,总监理...
试述公共
组织设计应遵循
的
基本原则
答:
公共
组织设计
是一项非常复杂和细致的工作,人们在对公共组织的
管理
活动及其规律进行概括和总结的基础上得出的一些理论化的准则和要求,是进行组织设计时
应遵循
的
基本原则
。1、职能目标原则。公共组织结构的
设计应
以职能目标为首要依据,职能目标是一个组织存在和运行的基础。只有合理的划分职能结构,明确管理...
2022-06-08 行政
组织
结构
设计
八大
原则
答:
4.有效
管理
幅度与合理管理层次的
原则
管理层级与管理幅度的设置受到
组织
规模的制约,在组织规模一定的情况下,管理幅度越大,管理层次越少。管理层级的
设计应
在有效控制的前提下尽量减少管理层级,精简编制,促进信息流通,实现组织扁平化。影响管理幅度设定的
主要
因素如下:(1)员工的素质。主管及其部属能力...
组织
结构
设计
的
原则
是什么
答:
这一
原则
要求在进行
组织设计
时,领导人的
管理
幅度应控制在一定水平,以保证管理工作的有效性。由于管理幅度的大小同管理层次的多少呈反比例关系,这一原则要求在确定企业的管理层次时,必须考虑到有效管理幅度的制约。因此,有效管理幅度也是决定企业管理层次的一个
基本
因素。4.集权与分权相结合的原则 企业...
组织
结构
设计应遵循哪些基本原则
?
答:
答:在
设计组织
结构时,
应遵循
以下
基本原则
:1. 有效性原则:组织结构
设计应
服务于组织目标的实现,力求在较少层级和时间内达到高效的
管理
效果,并确保设计过程本身的高效率。2. 分工与协作原则:分工与协作是组织运行的基石。有效的分工需要相应的协作来支持,反之亦然。良好的组织结构应促进分工与协作的...
物业设施设备
管理组织设计
的
基本原则
有
哪些
?
答:
物业设施设备
管理组织设计
的
基本原则
:概括来讲,物业设备设施管理具有以下几个原则:(一)关心业主的最根本利益。物业设备设施的产权属于全体业主,资产绝对值很大。物业的正常使用决定于设备设施的正常运行,管理如不到位,不仅影响设备设施的使用寿命,更会影响整个物业的使用功能,甚至造成隐患和事故,最终影响...
组织
结构
设计
的
原则
是什么
答:
这一
原则
要求在进行
组织设计
时,领导人的
管理
幅度应控制在一定水平,以保证管理工作的有效性。由于管理幅度的大小同管理层次的多少呈反比例关系,这一原则要求在确定企业的管理层次时,必须考虑到有效管理幅度的制约。因此,有效管理幅度也是决定企业管理层次的一个
基本
因素。4、集权与分权相结合的原则 企业...
合理
设计组织
结构应坚持什么
原则
答:
2. 专业分工与协作原则:合理的分工能够加强各部门间的协调和配合,确保
组织
高效运作。3. 指导统一原则:组织结构应确保行政命令和生产经营指挥的集中统一,这是适应社会化大生产的要求,也是组织结构
设计
的
基本原则
。4. 有效
管理
幅度原则:管理幅度应适度,以确保主管人员能够有效指挥其直接下属,同时保持...
如何进行
组织
结构
设计
答:
由于
管理
幅度的大小同管理层次的多少呈反比例关系,这一
原则
要求在确定企业的管理层次时,必须考虑到有效管理幅度的制约。因此,有效管理幅度也是决定企业管理层次的一个
基本
因素。集权与分权相结合的原则 企业
组织设计
时,既要有必要的权力集中,又要有必要的权力分散,两者不可偏废。集权是大生产的客观要求...
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