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收拾不尊重自己的下属
作为领导发现
自己
冤枉
下属
了,你会给这个下属道歉吗?
答:
作为领导发现
自己
冤枉下属了,你会给这个下属道歉吗?1.不会道歉,因为如果一位经理向他的团队成员道歉,他在工作中犯了一个错误。这种情况一旦发生很多次,当他以后想再下定决心的时候,队员们自然会嘀咕:上次你犯了错,你向我们道歉了。你这次为什么不听我们的?如果你
的下属
总是有这种态度,团队合作...
出色的管理者如何令员工死心塌地跟着干
答:
在企业管理中,关于管理者(老板们)该从哪些方面去让团队
的下属
(注意:不是全部下属,不现实;至少可以努力做到核心人才)能“死心塌地”的跟着干。 普罗西姆管理法则-- PLORHIM 七大法则 P:大家跟着你,觉得工作或者项目前途无量(Prospect)。L:大家跟着你,学到了很多东西(技能,经验,见识)(Learn)。O:大家跟着你,得到...
自己
员工被别人侮辱,领导该管吗?
答:
当你在企业工作时,你
的下属
绝不会允许别人批评和侮辱。许多人说你保护小牛,但是你的团队非常团结,下属非常
尊重
你,非常感动,虽然他不能说什么美丽的话,但作为下属知道在你的心中是普遍存在的中坚力量!回到这个话题,下属被侮辱了,作为一个领导者,绝对没有理由不做任何事情!否则,谁能服从您,...
如果你是领导,你能不能接受
下属
越级汇报呢?
答:
不能接受越级汇报的现象。如果我个人是一家公司的领导,无论从任何角度来说,我都无法接受
下属
越级汇报的行为。因为我觉得这种行为并不是正确的,而且在越级汇报的过程中也忽略到了我的存在。从而也会让我觉得自己领导的工作能力不行,并且这也是一种
不尊重
的行为。所以
自己的
员工才不会选择将工作的内容...
不被重用
的下属
,需要改正哪些坏习惯,才能被重视?
答:
很多人经常把
自己
加班当成努力工作,其实加班在领导的眼里就是工作效率低。领导最喜欢
的下属
不是愿意加班的下属,而是喜欢在有限的工作时间内,将工作漂亮的完成。如果你不能在有限的工作时间内完成工作,需要主动加班,那你就要检讨下自己了。最不受领导喜欢的一类下属就是喜欢推脱和抱怨的下属,这样的下属...
讨论: 员工自视能力强,不把领导放在眼里,怎么办?
答:
不是因为老板这个身份而赋予,仅靠这个身份赋予,而强迫别人在
自己
面前显得谦卑,是不真诚的.要
下属
发自内心地
尊重
你,你也要进步,要拿出自己过人之处来服人. 这样的老板也很无能,为这种事情痛苦,有魄力的老板是要不就充分准备,准备一个更加超强的来替换,要不就自己不停地进步,让下属知道能力方面,自己...
公司员工只听老板的指令,
下属
对中层的命令却不买账,该怎么办?_百度知 ...
答:
公司员工只听老板的命令,不听中层领导的命令,这是一种严重的组织问题,应该及时解决,以免影响公司的正常运营。以下是解决此类问题的一些措施:1.及时沟通 中层领导应该首先和上级领导进行沟通,让老板知道这种情况影响了公司的运营。中层领导可以提出问题的详细情况,让老板真正了解员工对
自己的
听从程度,...
职场工作中,作为领导不被
下属尊重
应该怎么办?
答:
想要成为一名优秀的管理者,获得团队的尊重,就要冷静地分析出现这些问题的本质原因,从而不断提升自我。与其想要改变他人,不如先改变
自己
。以下领导的十种表现容易让下属不服管,还遭排斥,主要分为素质和能力两大方面。【素质方面的问题】1、
不尊重下属
古语云:君使臣以礼,臣事君以忠。君之视臣如草芥...
为什么有些单位的副职领导
不尊重
正职领导,领导还能忍受
下属
的冒犯?
答:
这种副职的心态是不平衡的,前几任正职都是
自己的下属
,他心里很不服气,容易摆不正自己的位置。比如,某单位的副职老张,他分管的部门经理都当总经理了,他故意不改口,一天到晚叫总经理“小刘”,总经理也拿他没办法。老张是老资历了,他的心理活动是这样的:我
不尊重
你,那是有原因的,你奈我...
团队管理法则:1个概念4个原则7个步骤
答:
·培养一群善于解决问题的人,而不是
自己
去解决所有问题! 4个原则 ·员工的方法可以解决问题,哪怕是很笨的方法,也不要干预。·不为问题找责任,鼓励员工多谈哪个方法更有效! ·一个方法走不通,引导员工找其他方法! ·发现一个方法有效,那就把它教给你
的下属
!下属有好的方法,记得要学习! 1个理念,4个原则,7...
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