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战略决策是由谁决定的
战略
管理任务的执行者
是谁
?
答:
在多元化的公司中,对不同的业务有不同的战略,这时,通常有四种不同的战略管理者:.首席执行官以及其他的高级公司层次的经理人员,对于影响整个公司所进入的所有多元化业务的大
战略决策
拥有主要的责任相权力。.这种管理者往往对某一项特定的业务承担自负盈亏的责任,在他的这个业务单元内,它拥有主要的...
按照
决策
给出条件的不同可以将其划分为什么?
答:
战术决策是指企业为保证
战略决策的
实现而对局部的经营管理业务工作做出的决策。如企业原材料和机器设备的采购,生产、销售的计划、商品的进货来源、人员的调配等属此类决策。(二)按决策的主体不同,分为个人决策和集体决策。个人
决策是由
企业领导者凭借个人的智慧、经验及所掌握的信息进行的决策。决策速度...
战略决策的
任务是什么?
答:
战略决策是
对
决定
全局的战略问题作出决定。狭义的战略决策,只限于军事范围,指有关战争全局的决定。它的任务是:(1)研究战争的性质,熟知敌我双方政治、经济、军事力量的数量、质量对比;明了双方进行战争的潜在能力;客观分析敌方可能结成联盟的国家及力量;准确把握敌方的战略观点及其实施战争的手段与方式。
对行政管理中重复出现的问题所做的例行性的
决策是
什么
答:
常规性
决策
。1、一切行政活动都是直接或间接与国家权力相联系,以国家权力为基础的。2、行政管理是根据国家法律实行政务的组织活动。在执行中又能动地参与和影响国家立法和政治决策,制定政策是行政管理的一种重要活动方式。3、行政管理既管理社会的公共事务,又执行阶级统治的政治职能。4、行政管理要讲究...
什么是领导决策?领导
决策的
要素主要包括哪些
答:
2.决策目标。决策目标是指决策所要达到的目的。决策目标的确立是科学
决策的
起点,它为决策指明了方向,为选择行动方案提供了衡量标准,也为决策实施的控制提供了依据。3.决策备选方案。领导决策实际是一种选择方案的活动。对于决策的备选方案,选择的目的是追求优化。由于客观情况的复杂性,
决定
着决策目标...
按对
决策
问题得重要程度划分,可将决策分为哪些
答:
(2)管理决策。它是指执行
战略决策
过程中,在组织管理上合理选择和使用人力、物力和财力等方面的决策。其特点是:影响的时间短、范围较小,
决策的
重点在于解决内部资源的有效利用问题。这种
决策是由
组织的中层干部来负责。(3)业务决策,是指为提高效率以及执行管理决策等日常作业中的具体决策。特点是: 属...
影响企业投资
战略的
因素有哪些
答:
(3)项目
决策是
确定在选定的结构下最有效地实现战略目标的投资项目及投资方案的组合。企业投资
战略的
选择 企业对投资环境、自身能力和资源进行尽可能透彻的分析后,即可: ①确定发展战略,其战略选择取决于市场前景 预测和企业态势。②
决定
经营战略,企业经营战略的核心是选择投资战略方向及确定投资战略态势。...
战略
与
决策的
区别与联系是什么?
答:
战略决策就其本质而言是复杂的,包含了许多不可预知的因素。对行动方案的选择取决于信息的可获得性与对信息的解读,以及分析、直觉、情感、政治嗅觉等很多其它因素。不同的人和组织关注事物的角度不同,从某种意义上说,由于
战略决策是
对未知的探寻,因此没有绝对正确的行动方案;我们能做的就是分析当前...
决策
按照不同的内容,可分为哪些类型
答:
按决策内容不同,可分为
战略决策
、战术决策与业务决策。对于这三种决策,可以说范围由大到小。战略的长期性的方向性的决策,重在组织发展的目标层面,往往是高层管理做的。战术是一定时期的,相对战略来讲,较为具体的决策,比如一个公司在这个季度的营业额要求和人员配比等。业务决策更加具体,比如某公司...
什么
决定
了企业
战略
答:
企业
战略
步骤 1.确定组织当前的宗旨、目标和战略 2.分析环境 3.发现机会和威胁(Opportunity-threat) 4.分析组织的资源 5.识别优势和劣势(Strength-weakness) 6.重新评价组织的宗旨和目标 7.制定战略 8.实施战略 9.评价结果 如何进行企业战略管理 企业在不断的发展,在不断的壮大,在企业的发展过程...
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