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战略决策是由谁决定的
决策
,计划与
战略的
关系
答:
一、所谓
决策是
指人们为了达到一定的目标,在掌握充分的信息和对在有关情况进行深刻分析的基础上,用科学的方法拟定并评估各种方案,从中选出合理方案的过程。所谓计划是指:为了实现决策所确定的目标预先进行的行动安排的过程。关系:计划是为决策服务,计划是
决策的
基础,决策是计划的目的,一个良好的决策...
为什么要从
战略的
角度思考人力资源问题
答:
1、人力资源战略是企业战略的核心。目前的企业竞争中,人才是企业的核心资源,人力资源战略处于企业战略的核心地位。企业的发展取决于企业
战略决策的
制定,企业的战略决策基于企业的发展目标和行动方案的制定,而最终起决定作用的还是企业对高素质人才的拥有量。有效地利用与企业发展战略相适应的管理和专业技术...
决策
中常见的几种启发式方法有哪些
答:
如对企业的经营方向、经营方针、新产品开发等决策。
战略决策由
企业最高层领导做出。它具有影响时间长、涉及范围广、作用程度深刻的特点,是战术决策的依据和中心目标。它的正确与否,直接决定企业的兴衰成败,决定企业发展前景。战术
决策是
指企业为保证
战略决策的
实现而对局部的经营管理业务工作做出的决策。如...
战略是
如何
决定
组织的
答:
这种战略包括持续地向同类型的顾客提供同样的产品或服务,维持市场份额,并保持组织一贯的投资报酬记录。相对应于这种
战略的
组织结构应具有规范性和正规化的特征,即通过职务专门化,制订非常正规的制度和规则,以职能部门划分工作任务,实行集权式
决策
,控制跨度狭窄,通过“命令链”进行经营决策来维持日常的...
...如何影响一个企业经营业绩和创新及实行合适
战略
变革的能力?_百度...
答:
当企业发展到一定阶段,为了适应复杂多变的经营环境,避免出现不必要的决策失误,企业的决策从个人决策走向核心决策群体(CDG,Core Decision Group)决策势所必然,高层管理团队(Top Management Team,TMT)就是企业的核心决策群体(CDG),它通常由企业董事会成员及正、副总经理,以及其他共同参与
战略决策的
高层...
长期的目标用来指导组织的什么
决策
,中期的目标来指导组织的什么决策,短 ...
答:
长期目标通常用来指导组织的(战略)
决策
,中期目标通常用来指导组织的(战术)决策,短期目标通常用来指导组织的(业务)决策。长期目标和
战略的
时间跨度应该是一致的。长期目标的内容指标包括:资产增长、销售增长、盈利能力、市场份额、多元化程度和性质、纵向一体化程度和性质、每股收益和社会责任。企业的各级...
企业的
战略决策
者可以从哪些方面考虑建立企业战略目标体系?
答:
企业的
战略决策
者可以从以下几个方面考虑建立企业战略目标体系:1. 企业使命和愿景:使命和愿景是企业发展过程中非常重要的一部分,需要明确企业想要达到和成为什么样的目标,从而确定企业长期的发展方向和战略目标。2. 环境分析:战略决策者还应该考虑企业所处的外部环境和内部环境,例如行业竞争情况、市场...
请问,管理学中定性
决策
和定量决策分别是什么概念?
答:
定性决策法又称主观决策法,是指在决策中主要依靠决策者或有关专家的智慧来进行
决策的
方法,这是一种“软技术”。决策硬方法即定量决策方法。定量决策方法常用于数量化决策,应用数学模型和公式来解决一些决策问题,即是运用数学工具、建立反映各种因素及其关系的数学模型,并通过对这种数学模型的计算和求解...
市场追随者
战略决策
有哪些?
答:
产品生命周期就是产品从进入市场到退出市场所经历的过程。企业应根据产品的生命状态,以及变化的营销环境制定包括广告在内的营销
战略决策
。引入期产品期特点:新产品投入市场,便进入了引入期。此时顾客对产品还不了解,除了少数追求新奇的顾客外,几乎没有人实际购买该产品。在此阶段产品生产批量小,制造成本...
为什么
战略决定
成败,请给出三条理由
答:
竞争对手和自身竞争能力的深入了解等等而采取的经营方略,并要随着企业运行环境、行业、竞争对手和自身情况的变化而不断调整。战略不是因为复杂而犯错误,战略经常因为不被正确认识和重视而犯错误。无论
是谁
,都必须树立战略至上的观念。因此,正确的观点应该是
战略决定
成败。
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