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对公司提出合理化建议
对公司
的
合理化建议
答:
提几条有效建议:1.端正态度,服务性企业要把服务放第一位;2.员工培训与管理,定期
对公司
员工进行技能、礼仪、效率培训,增强员工的实际操作能力,端正服务态度,合理利用时间安排工作需要;3.领导要体恤员工,倾听员工的心声,吸取员工
合理化建议
;4.领导要首先做到做大执行力,树立先进榜样,只有这样员工...
新员工对自己
公司
的评价和
建议
应该怎么写?
答:
新员工对自己公司的评价和建议应该怎么写? 比较明智的办法: 1、
对公司
一些无伤大雅,例如文化建设方面
提出
一些小的比较中肯的
合理化建议
,记住态度要真诚!不建议对公司领导、规章制度、经营方向及管理模式指手画脚,更不可目空一切对公司进行无情的抨击! 2、顺带对个人的工作见闻及学习情况进行...
“我为
公司
发展献良策”
合理化建议
?
答:
1、制度建设方面:a、围绕
公司
规章制度及其他需要改进之处
提出合理化建议
;b、围绕各自岗位和其他岗位职责不明析、不能执行或流程不完善、不顺畅提出改进建议;2、增产增效、增收节支方面:a、围绕开拓生产经营范围、扩大市场竞争力方面提出合理化建议;b、围绕如何降低经营成本,开源节流等方面提出合理化建议...
公司合理化建议
有哪些
答:
企业
合理化建议
包括:建立建全企业管理制度方面的;关系企业职工切身利益方面意见的;企业今后发展方向的方面的;提高劳动生产效率方面的;如何精减机构,降低产品成本方面的 ;如何提高产品生产能力,扩大销售,提高企业利润方面的等等建议。企业的持续稳定发展归根结底就是人、财、物的合理运用,如何提高管理...
为什么大胆地向
公司提出合理化建议
?
答:
最优秀的员工会合理、高效地利用时间,并为
公司提出合理化建议
。世界500强企业都建立了“建议奖”制度。重视员工的要求,及时采纳合理化建议,群策群力,则可能量无比。员工的
合理建议
往往会带来巨大的效益,这也是经营管理者重视员工要求而得到的回报。在有远见的公司里,只要提出好的建议就付给报酬,即使...
公司
要求提
合理化建议
答:
以激励
公司
每位成员为公司的发展添砖加瓦。
对于提出
的
合理化建议
者,公司通过论证若切合实际,有可行性,操作性强的。一经采纳,给予一定奖励。此奖励根据建议的优秀程度递增。以上是我个人一点不成熟的想法,可能有很多不正确的地方,如果语言或建议伤害了大家,请大家谅解。
对公司
的
合理化建议
和有效发展方案
答:
提几条有效建议:1.端正态度,服务性企业要把服务放第一位;2.员工培训与管理,定期
对公司
员工进行技能、礼仪、效率培训,增强员工的实际操作能力,端正服务态度,合理利用时间安排工作需要;3.领导要体恤员工,倾听员工的心声,吸取员工
合理化建议
;4.领导要首先做到做大执行力,树立先进榜样,只有这样员工...
对公司
未来发展的意见和
建议
有哪些?
答:
给
公司
提建议时的注意事项 1,公司的发展方向你要把握准确。2,你在公司以后的发展方向要把握准确。3,找出公司你认为存在的弊端,从中抽取出大部分员工都认为的弊端。4,长时间关注服装市场的发展趋向,比对本公司的类别,
提出
你
合理化建议
。5,提出意见时要寻找一个合适恰当的切入点。6,即使你整理很多...
企业管理
合理化建议
答:
5.如何精减机构,降低产品成本方面的 ;6如何提高产品生产能力,扩大销售,提高企业利润。介绍:
合理化建议
包括所有以改进现行企业运行和管理体制,提高产品质量,简化工艺程序,节约材料和工作时间,提高生产安全、环境保护、劳动保护等为目的的具体建议。建议不仅仅只指出目前存在的问题与不足,而且还应
提出
...
工作
建议
及意见
答:
(2)缺乏团结、拼搏、创新、激情的奋斗精神,大家每一天只是按部就班,各司其职,部门之间联系不紧密,各自为营。(3)关于
公司
的评比及奖励。公司既然制定了这个制度,那么是否也应当采取一个奖励制度,以激励公司每位成员为公司的发展添砖加瓦。
对于提出
的
合理化建议
者,公司经过论证若切合实际,有...
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