66问答网
所有问题
当前搜索:
员工工作比较散漫
员工
严重违规被企业辞退,反告企业单方面辞退他(实际内容很复杂,望解答...
答:
根据我国劳动合同法的规定,您可以到劳动争议仲裁委员会申请仲裁解决!可以要求其满一年支付一个月工资的经济补偿金!祝您生活愉快!
为了减少雾霾,公司搬到偏远的郊区,这样一来
员工
出行不便,抱怨颇多,
工作
...
答:
如何扫除充溢于公司每一个角落的
散漫
风气,激发
职工
的干劲呢? 柯纳利认为:“不能产生更好效果的
工作
,任他是谁也没法激起热忱,更不会抱有责任感。因为不赚钱的工作,本来就缺少引人热衷的魅力。为了使每个人产生热忱,贯彻他们的责任感,首先就要整顿工作环境和条件,这是绝对不能犹豫或迟缓的。” 他毅然决定采取新的...
员工
应该怎样做?
答:
八、认真的
工作
态度 一个人,不论能力怎样,首先要有一个认真的工作态度。你的工作态度直接决定你是否会为自己的工作负责任。一个人能力再强,但对待工作不认真,不上心,态度
散漫
,那怎么能胜任自己的工作呢?九、清晰的逻辑思维 在工作中,逻辑思维是很重要的一项能力。一个逻辑思维清晰的人,会把...
企业西服定制有什么意义
答:
但是各位领导是否想过,像这种
比较散漫
,比较不统一的
员工
穿着来说,对企业形象树立有帮助吗?答an很显然,肯定没有任何作用。这样比较乱的穿衣风格,或许对员工日常
工作
没有什么影响,但是通过定制统一化的企业西服,所呈现的效果却是各位所意想不到的,员工穿着统一,可以潜移默化的给员工提升精气神,...
年纪
比较
大的
员工
,会遇到哪些职场危机呢?为什么?
答:
职场中讲究的是团队合作,大家齐心协力完成一个项目,很少有人单打独斗,就算有,成功的概率也会大大降低,毕竟三个臭皮匠,顶个诸葛亮,在合作中,大家不同意见的交流很容易碰撞出新的点子。自己
散漫
懈怠,不上进,混日子,当一天和尚撞一天钟,对部门或公司没有价值,慢慢地会有被淘汰的危机感;女性...
为什么一个公司会把优秀
员工
排挤走,然后又不断招人?
答:
三、老
员工工作
积极性不高。有的老员工倚老卖老,完全没了积极性,对于工作,没有创新精神,还停留在原地,很多新员工一进公司那种激情,会被老员工的惰性影响,变得越来越懒,所以部分老员工公司也是炒了,起到警告作用。其实,每个企业都应该有一套成熟的管理模式,人员频繁流动的企业难以走得更远,...
你认为对
员工
的管理严厉的好,还是宽松的好?
答:
根据畅销教材《
员工
管理必读12篇》,对于员工的管理还是要严厉一点好,在考核及要求上要严厉,在关怀和授权上要宽松,给员工更多自由发挥的空间,在激励体系上要由以前的基于公司管理层面的激励转化为基于公司治理层面的激励,即变雇佣制为合伙制。尊重员工的个性,挖掘员工的潜能,从给钱到给权,这个权不...
作为一个领导,平时在对待
员工
时应该温和还是严厉?
答:
以后你下达的指令,他们也会偷工减料,不把
工作
任务当真。这样的你,即使发火了,也不会有威严在他们心里。所以,一定要在一开始就树立一定的威严,才能让后续工作进行顺利。但是如果一个领导只有严厉的样子,那他可能会失了民心。太过于严厉会让你的
员工
压力很大,你们就会缺少沟通,这样可能就是很小一...
讲道理不如讲故事8
答:
对待自觉性
比较
差的
员工
,一味的为他创造良好的软环境、去帮助他,并不一定让他感受到“萝卜”的重要,有时还离不开“大棒”的威胁。 偶尔利用你的权威对他们进行威胁,会及时制止他们消极
散漫
的心态,激发他们发挥出自身的潜力。 适当的批评和惩罚能够帮助他们认清自我重新激发新的
工作
斗志。 已赞过 已踩过< 你对...
一个
员工
如果
工作
能力很强,但纪律性差,想来
上班
就来,不想来就不来,且...
答:
员工
如果
工作
能力强,但纪律性差,想来
上班
就来,不想来就不来,而且不来也从不请假,那么就应该根据工厂的管理调类对他请假和请假的部分时间加起来开除,如果开除条件,开除学籍。
棣栭〉
<涓婁竴椤
12
13
14
15
17
18
19
20
21
涓嬩竴椤
灏鹃〉
16
其他人还搜