66问答网
所有问题
当前搜索:
又不是领导还要让我负责管理
...但是有些人不去,这也不能勉强,问题
是领导让我负责
这次聚餐,我找了几...
答:
我觉得现在的人都比较”含蓄“,你做几个方案后,列个表格,一个一个问下。最后那个方案多,就选哪个。别告诉大家。问下有没有原来选择其他方案的,现在改主意的。也想参加的。
如果你是公司老板,你会选择什么样的人帮你
管理
公司呢?
答:
除了能够去更好的
管理
好公司的相关的业务和相关的人才之外,
还
必须要具备着很强的魄力,如果作为公司的
领导者
,没有很强的魄力,那么是很难贷公司走入正轨,因此在我的眼里面,想要作为公司的管理型的人才,那么就必须要具有很强的魄力,在面对事情的时候,一定要勇于担当,勇于承认,
不要
去退缩,退缩的...
领导让我负责
招标工作,除了正常的走程序以外,还有什么工作需要去做...
答:
除了正常的走程序外,就剩下不正常的走程序了。你给出的身份定位不清楚,假定你是招标方的工作人员,首先
要
了解
领导
的真实意图,既要大胆揣摩
又不
能自作聪明,个中关节尺度你要把握仔细;其次要咨询专业人士,如何实现领导的真实意图,将各方面的风险扼杀在萌芽之中;再次要洁身自好,来自各方面的诱惑...
甩锅一级棒,不为员工谋福利,
还要
你背锅的
领导
,怎么办才好呢?
答:
A:甩锅
是领导
对
管理
技巧的灵活运用,容易造成员工思维混乱。遇上领导甩锅是最容易干扰我们情绪,让我们做出错误决定的事情。甩锅对领导来讲是一种趋利避害的本能,而我们的本能反应是不接、甩回去,还会从内心问一句“凭什么、
又不是我
的工作”,这也是趋利避害。从思想根源来看,这是思维...
老板
让我
闲着,
又不
开除我,是怎么回事,我该怎么办?
答:
老板让人闲着,
又不
开除人,是因为老板心里有别的事情,暂时没有想起这个人,也没有特别的事情要交代而已。但并不意味着老板不清楚员工有没有事做,主动性如何,对企业做的贡献如何。作为当事人,应该积极主动的学习企业的优秀的一面,尤其是跟本职工作相关的信息。工作是为自己做的,而
不是
为老板做...
一个同事工作上不太
负责
而且有时候态度也有些欠佳,有必要私下告诉
领导
吗...
答:
一个同事工作上不太
负责任
。而且有时候态度也有些欠佳。这个属于这个员工个人的工作态度问题。我觉得。不只是你看着的眼影其他的同事也都知道这种情况的。包括你们的
领导
,所以我觉得你是没必要私下告诉领导的。因为这个人的这种工作情况。他
不是
一天两天了。早就应该有。其他同事跟领导汇报了。或者是说...
我最近被提拔为主管,但我的下属违反公司规定,而且也不怎么配合我的工作...
答:
做为上司要恩威并用,上班的时候你要让他们感觉的你的命令是必须执行的,如果有错她们可以指出来,但你决定的事情必须去执行。如果有问题责任你会负。一个怕事的主管能干得了什么事?下班的时候可以请下属和你的经理出去吃个饭什么的。这就是人际关系。而对待你的经理,你要让他信任你,
不要让
他觉得...
如果遭遇多头
领导
,应该怎样才能都不得罪呢?
答:
在我们职场中的生活,如果我们遭遇了多头
领导
的话,我觉得这是一件比较令人头疼的事情,毕竟几边都需要得兼顾,都不能得罪啊,但其实,我觉得出现多头领导的概率并
不是
太大,但凡事都有例外的,现在我就来说一下,遭遇到多头领导,我们应该怎样做才能都不得罪呢。首先,你要做好自己的本职工作。好好...
如何判断
领导
是在培养你,还是仅仅让你干杂活?
答:
昨天,老王帮助一位职场人做职业辅导时,职场人小李遇到这样一个问题:小李,入职新工作不到一年。在这一年内,她的直接
领导
没有给她安排核心工作,都
是让
她
负责
一些简单的杂活……小李是上海交大MBA毕业生,应该做一些核心工作,或者任职
管理
岗位也是可以的,但领导却没有这样做……老王通过深度的了解,...
公司在我辞职的时候没留我,现在工作搞不定,
领导让我
回去,我该怎么...
答:
大家出去的十几位职工基本上
负责
了公司每一个主要项目。到19年金融危机以往后,公司在2019年8月把人们又招唤回家。回来后应允的情况一个都没有兑付,在今年的大家分公司新项目接连不断完工,有的在红包外挂环节,这时候公司感觉大家这些人早已没有价值。特别是在我这种在办公室办公的。
棣栭〉
<涓婁竴椤
10
11
12
13
15
16
17
18
19
涓嬩竴椤
灏鹃〉
14
其他人还搜