66问答网
所有问题
当前搜索:
制造企业如何提高品质
品质
管理与生产管理
如何
协调
答:
人人创造
品质
人人享受品质 BQ09、
制造
须靠低成本 竞争依赖高品质 BQ10、革除马虎之心
提升
产品品质 BQ 11、品质管理讲技巧 沟通协调很重要 BQ 12、累积点滴改进 迈向完美品质 BQ 13、没有品质 便没有
企业
的明天 BQ 14、劣品标识加隔离 退料重要易处理 BQ 15、时时寻求效率进步 事事讲究...
怎样
论述我国
企业
竞争力
提高
途径
答:
2 产品、营销、服务创新是
提高企业
竞争力的有效手段 (1)产品创新。根据市场需求,不断更新产品的性能、质量、服务等。产品性能的优劣、
品质
的好坏、新颖的程度、技术含量的高低和消费者的满意程度,决定了企业在市场中的竞争态势和发展前景。企业必须建立相应的组织开展研究,掌握关键技术,形成核心技术能力。任何一种产品...
质量管理
答:
其核心就是PDCA循环,即计划-执行-检查-分析
提高
,ISO9000体系规定
企业
围绕产品质量所从事的任何事情都要有这个过程。2、质量体系文件分三级:第一级是质量手册,要根据企业自身的情况,结合质量管理的标准来制定,是企业质量管理体系纲领性文件。这个文件
如何
制定ISO9000的标准说的很明白。第二级文件就是...
中国
企业如何
实施精益生产管理
答:
建立一个精益生产组织,这也是很多
企业
实施精益生产时必经的一步,有的企业把这个小组叫“精益生产委员会”,有的叫“改善组织”。一般来说,总经理应是精益组织的负责人,有些企业也把工厂负责的副总经理列为负责人,组织应包括生产管理部门、
制造
部门、生产技术部门、
品质
部门的等相关部门的主管,要确立...
生产线线长
如何
让产量达到最高
答:
合理分配现有资源,并达到资源利用最大化,产量输出最大化,技术技能最熟练化。如果为全人力输出最大化,产品质量会明显下降,不良品大大
增加
,如果工资不高,作业人员也会大量流失。
加强
企业
产品质量管理的思考论文
答:
人类社会不断取得进步,人们的生活水平不断
提高
,这就使得顾客对产品质量要求越来越高。在市场经济中,
企业
成为了主体,而且也成为了产品质量责任的主体,要想获得可持续发展,就必须从产品质量这个核心问题来着手,不断对产品质量管理进行强化,从生产出让人非常满意的高
品质
的产品。特别是在经济全球化的推动之下,产品质量的...
"互联网 +"时代,中国
制造
业有机会弯道超车吗
答:
但是由于中国的先天优势和政府的大力推动,在产业互联网这一块超越美国,领先世界是完全有可能的。(二) 互联网确实可以帮助工厂大幅
提升企业
的人、机器和物的管理水平 那么,互联网很神奇很强大,能不能帮助中国的企业 “设备停机时间缩短,现场管理水平上升,
品质
不良减少,安全灾害消除,生产成本下降” 呢...
如何提升
当今中国产业转型和升级的速度和质量
答:
目前,我国
制造
业总量规模占全球比重约为6%,但研发投入却仅占0.3%,研发投入严重匮乏。产业的技术创新能力差,导致对国外核心技术和高新技术高度依赖,
企业
无法在
品质
、创新方面处于竞争优势地位,只能靠低成本维持收益。 3. 第三产业 第三产业发展滞后于发达国家。我国的服务业发展水平落后于经济发展的水平。我国服务业...
要使冷冲压模具正常而平稳的工作
答:
中,有些模具一旦投入到生产线上使用以后,却往往会产生各种问题,无法满足产品的生产要求或技术要求,造成生产线的非正常停工等,带来诸多不稳定因素。于 是,
如何提高
模具的稳定性,成为模具
制造企业
面临的现实问题。文章有【锻件锻压网】提供 模具及冲压成形的稳定性及其影响因素 何谓稳定性?稳定性分为...
在现场生产事后控制过程中,
如何
完善现场
品质
精益生产改善管理??_百度知...
答:
一、将
品质
与绩效挂钩 许多现场生产人员总觉得品质是品管部门的事,好像与自己没有关系,其实,品质是
制造
出来的。为了让现场的生产人员真正地把品质放在心上,
企业
有必要将品质与绩效挂钩,通俗地讲,就是将其工资与品质挂钩。品质高,工资收入也相应会高;品质低,则收入也会降低。而要做到这一点,企业...
棣栭〉
<涓婁竴椤
67
68
69
70
71
72
73
74
75
76
其他人还搜