66问答网
所有问题
当前搜索:
制造企业如何提高品质
怎样
培养代理商的忠诚度
答:
但是
企业
只是拥有了这些
品质
,还不一定能够获得太多的高忠诚客户,因为企业必须首先要有一种"以客户为中心"的文化,并且把这种文化反映到企业各个业务部门的业务流程中。 那么,现在的问题是企业在培养客户忠诚上投入多少才最具有经济效益?企业面临着一个共同的问题:
如何提高
客户的忠诚度?以下我们将归纳一些在客户忠诚培养...
钢铁行业
如何
进行产业升级
答:
钢铁材料的个性化、
品质
化、差异化需求时代已经到来。第二,智能
制造
应该突出
企业
系统的创新和商业模式的创新,而不是智能制造技术本身。过去,我们为了适应规模化同质化需求,必须把钢铁企业的装备做大,规模做大,以
提高
生产效率、降低单位固定成本。现在呢?我们面对需求结构的变化,则要把大企业做“小”...
塑造良好
企业
形象与企业生存,发展的关系
答:
二、把产品的品质和款式改善,功能不变,售价以市场相同,争取消费者信任,建立以质取胜的形象。三、
提高品质
,创造新款外型,加强使用功能,甚至纳入某个名牌系列(注册商标)之内,提高售价,脱离平价层面的消费市场,走高档路线,建立优质品牌的形象。
企业
在
制造
和推行一种产品时,都会计下长远的策略,当...
企业
管理的真谛是什么?企业迅速发展壮大,培养人的问题
如何
解决?
答:
7、劳动人事管理 对
企业
经济活动中各个环节和各个方面的劳动和人事进行全面计划、统一组织、系统控制、灵活调节。8、营销管理。是企业对产品的定价、促销和分销的管理。9、团队管理。指在一个组织中,依成员工作性质、能力组成各种部门,参与组织各项决定和解决问题等事务,以
提高
组织生产力和达成组织...
质量月征文
答:
综上所述,
企业
要
提高
产品质量,保证
品质
,就要以提高全体员工尤其是一线工人的职业素养为着力点,以完善的质量控制体系为保证,努力发挥企业团队的力量,使企业内形成和谐、友善、融洽的人际关系和团结一心、通力合作的团队精神。 质量月征文6 作为物流中心的一员,是为了更好的衔接工厂的生产与供应商的重要过程。为了更好...
如何
让5S管理
提高
产品质量
答:
很多
企业
做5S管理之所以失败,最主要的原因就是大家不明白为什么要推5S管理。其实推动5S管理没有别的,就是两个目的:第一
提高
产品质量;第二降低成本。日本的企业在20世纪50年代以后能够迅速崛起有两大法宝:第一个法宝就是
品质
圈活动(QCC)。让全员参与来解决工商管理当中的问题,最终达到管理水平越来越高;第二个法宝就...
如何
建立伙伴选择的评价指标体系
答:
从信息经济学中的博弈论我们知道,拥有私人信息的代理方会因为信息的不对称诱发机会主义倾向,导致对非拥有私人信息的委托方的逆向选择,当供应商不能提供
制造
商需要的产品
品质
,规格,而利用信息不对称欺骗制造商时就产生了逆向选择。
如何
共享信息和避免逆向选择是供应链合作伙伴关系管理的重点。为了解决信息不对称问题,...
工作
怎样
践行工匠精神
答:
弘扬工匠精神的意义何在?
如何
弘扬工匠精神? *** 总理今年在《 *** 工作报告》中提出,要鼓励
企业
开展个性化定制、柔性化生产,培育精益求精的工匠精神,增品种、提
品质
、创品牌。 工匠精神,首先是一种精神。是工匠们对自己的产品精益求精、精雕细琢,追求极致、追求完美、追求更好,努力把品质从99%
提升
到99.99%的...
如何
在制度上保证产业工人队伍建设
答:
随着我国经济由增量式发展向集约化发展的转变,
制造
业
企业
的发展已经进入转型升级时期,
如何
打造一支高职业素养、高专业技能的稳定的产业工人队伍,是当前制造业企业队伍建设的重要任务。因为产业工人的劳动是制造业企业重要的增值源泉,产量和质量是支撑营销的基石,对生产设备的合理利用与保养维护保证了制造业企业持续的安全...
品质
拼音
答:
品质
的影响:1、产品质量:品质是产品质量的保障,好的品质意味着产品符合客户的需求和期望,能够
提高
客户的满意度和忠诚度。2、企业形象:品质体现了企业的形象和信誉,高品质的产品和服务能够赢得客户的信任和口碑,有助于
提升企业
的形象和品牌价值。3、成本控制:高品质的生产和流程管理可以减少产品的...
棣栭〉
<涓婁竴椤
67
68
69
70
71
72
73
74
76
涓嬩竴椤
75
其他人还搜