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内部控制监督机制不完善
如何建立与
完善
企业
内控
制度,提升企业整体管理水平
答:
内部控制
是一项系统工程,涉及决策层、管理层、操作层,覆盖生产经营的各个业务环节,是一个全方位、全过程的控制,须单位领导班子思想高度统一,主要领导高度重视。2、组织机构健全是重要保证 任何一项工作的开展都需要强力的组织保证,实施内部控制必须建立健全
内控
组织机构和
完善内部
运行
机制
,各司其职、各...
如何加强商业银行的
内部控制
与风险管理
答:
银行操作风险的防范主要依赖
完善
的
内部控制
,完善的内部控制是有效实施银行操作风险管理的主要手段。巴塞尔银行
监管
委员会1997年在《有效银行监管的核心原则》中提出:“最重大的操作风险在于内部控制及公司治理
机制
的失效”。根据2002年9月人民银行颁布的《商业银行内部控制指引》对商业银行内部控制的定义:商业银行内部控制是...
如何
完善
行政事业单位
内部控制
答:
三、建立对
内部控制
的外部
监督
约束
机制
内部会计控制因制度本身及人为因素的制约,存在固有的局限,行政事业单位能否建立
完善
的内部控制系统并切实予以实施,还必须依赖于外部的监督。单位内部的会计监督、政府部门监督、社会监督构成了符合社会主义市场经济要求的三位一体的会计监督体系,其中社会审计监督和政府...
中小企业
内部控制
有哪些问题?如何解决?
答:
组织机构的
不完善
,使内控体系根本无法建立起来。 5.内部
监督机制
薄弱 部分中小企业内部监督机制比较弱,主要表现在:有的没有设置内审机构,使
内控监督
处于真空状态;有的内审机构缺乏独立性,不能正确评价财务信息及各组织机构的绩效;有的只重视程序和流程监督,在实际运行中对高管层难以进行有效地监督;有的集体审批
机制不
...
企业货币资金
内部控制
中
监督
力度不够的例子有哪些
答:
首先,建筑企业应从
完善内控
体系入手,宏观上建立健全授权批准制度、内部稽核制度、内部审计
监督
;中观上明确财务分工、控制岗位的分离和轮换——涉及货币资金
内部控制
的不相容职务应由不同人员担任,并针对货币资金相关岗位实施定期轮岗制度;微观上强化票据管理与印章管理、实施货币资金集中收付与预算管理。与此...
企业如何加强建立健全的
内部控制
制度 ?
答:
要建立考核、奖励、晋升、淘汰
机制
,定期对会计人员进行业绩、道德品质、思想操守等综合考核,奖优罚劣,充分激发会计人员的积极性和责任感。在培养人才上,不仅要定期进行业务培训,不断提升业务水平,更要注意其职业道德及法制观念的培养。4、加强
内部监督
。企业
内部控制
是一个过程,这个过程是通过纳入管理...
行政事业单位
内部控制
信息质量的薄弱表现有哪些
答:
目前作为行政事业单位主要外部
监督
力量的财政、 审计部门, 大多偏重于对单位财政资 金的运用是否合法、 合规进行监督, 较少对被审计单位是否建立有效的
内部控制
制度以及有 效执行加以实质性检查。 缺少有效的外部监督, 使行政事业单位内部控制制度体系
完善
失去 外部推动力和约束
机制
。
如何
完善内控
制度流程,加强管理
控制
的力度
答:
影响控制环境的因素是多方面的,包括董事会、企业管理者的素质、企业文化、组织结构等。加强和
完善
企业
内部控制
,一是要建立现代企业制度,以企业财务管理为核心,以产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学为特点,使企业成为面向国内外市场法人实体和市场竞争主体的一种企业
机制
。二是要建设企业内部控制环境...
关于
内部控制
工作中存在的问题及困难
答:
为此,企业
内控
制度也要与时俱进。 6 部门之间少协同 有的企业把
内部控制
等同于内部会计控制,认为内控是财务部门
监督
其他部门的职责,往往形成财务部门单枪匹马抓内控,却得不到其他部门协同配合和支持理解的被动局面。高级管理人员,特别是直接负责的主管人员在认识上的误区、自身能力的限制、管理上的偏好等因素,都可能...
如何加强
内部
管理
监督
答:
邀请营销、配送等部门人员参加,通报内管工作情况,充分交流,听取大家的意见、建议,不断拓宽
内部监管
工作领域,深化内部监管工作内容,改进内部监管工作方法。三是
完善
供货策略成效
监管机制
。内管人员积极参与营销策略的制定,根据专卖市场查处案件情况及在内部监管中发现的问题,树立“客户需求不代表市场需求的”意识,尊重市场...
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