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关键绩效指标的意义
关键
业绩
指标
怎么写
答:
1、
关键
业绩
指标
,是企业
绩效
考核的方法之一,其特点是考核指标围绕关键成果领域进行选取,MBA、CEO12篇及EMBA等常见企业管理教育均对关键业绩指标(KPI)的应用及其特点有所介绍。2、指标概述:最常见的关键业绩指标有三种:一是效益类指标,如资产盈利效率、盈利水平等;二是营运类指标,如部门管理费用控制...
什么是KPI
绩效
考核法?
答:
KPI绩效考核,又称“
关键
业绩
指标
”考核法,是企业绩效考核的方法之一。企业关键业绩指标是通过对组织内部流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析,衡量流程
绩效的
一种目标式量化管理指标,是把企业的战略目标分解为可操作的工作目标的工具,是企业绩效管理的基础。建立明确的切实可行的KPI...
企业为什么要进行kpi
绩效
考核
答:
③使高层领导清晰了解对公司价值最关键的经营操作的情况;④使管理人员集中精力于对业绩有最大驱动力的经营活动;⑤使管理人员能及时诊断经营中的问题并采取行动;⑥积累
关键绩效
参数,为绩效管理改进提供依据。【KPI绩效考核】KPI是关键业绩
指标
(Key Performance Indicator)的缩写。KPI绩效考核体系是为实现目标...
企业
绩效
考核的目的和
意义
答:
1、 误解一:
绩效
考评的对象是人。企业组织考核的是个人与组织目标达成相关的部分。而不是考核个人的全部部分。比如:你勤勤恳恳、任劳任怨,那首先要看是否跟组织目标有关系。2、 误解二:绩效等于业绩。业绩等于功劳,它基本由一项或几项财务指标衡量。绩效并不简简单单就是指一两个财务
指标的
完成...
什么是
绩效
管理 绩效管理
的意义
和作用
答:
有远期发展目标及发展规划,在此基础上根据外部经营环境的预期变化以及企业内部条件制定出年度经营计划及投资计划,在此基础上制定企业年度经营目标。企业管理者将公司的年度经营目标向各个部门分解就成为部门的年度业绩目标,各个部门向每个岗位分解核心
指标
就成为每个岗位的
关键
业绩指标。
ebitda
指标的意义
答:
近期,中国百货商业协会发布了《百货和购物中心运营
关键绩效指标
(KPI)体系》团体标准,共分为五个大类,32项指标。为便于国际比较和对照参考,将标准体系中的各项
指标的
中英对译列举如下:1.财务指标 序 绩效指标 指标公式(存量指标)
意义
与分析 1 营业收入 Operating Revenue 营业收入=统计期间内联营毛利...
关键绩效指标
与重点项目工作是什么关系
答:
关键绩效指标和重点项目工作有重要联系,但不一定等同。比如,销售的关键绩效指标可能是月度销售指标完成情况、回款情况;而重点项目可能是拿下某重要客户的订单。重点项目会为
关键绩效指标的
达成提供条件。通过关键绩效指标的制定会牵引员工自发地区关注重点项目工作。
绩效
考核的重要性与目的是什么
答:
4、通过绩效管理实现“共赢”。绩效考核必须建立在“共赢”的基础之上,也就是说由企业与员工各取所需共同赢得这场“游戏”。其一,企业赢得管理与效益。其二,员工则赢得自我的认识、改进与发展。5、为下一期的
绩效指标
完成做准备。绩效管理的
关键
在于持续改进(continuous improvement),包括对于绩效管理...
绩效
考评对企业
有什么意义
答:
作为一种绩效考评体系设计的基础,可以从以下三个方面深入理解
关键绩效指标的
具体
含义
。 关键绩效指标是用于考评和管理被考评者绩效的可量化的或可行性的标准体系。关键绩效指标体现对组织战略目标有增值作用的绩效指标。这就是说,关键绩效指标是连接个体绩效与组织战略目标的一个桥梁。通过在关键绩效指标上...
如何制定
关键绩效
考核
指标
体系
答:
8. 持续监测和调整:定期监测
绩效指标的
实施情况和结果,根据实际情况进行必要的调整和改进。持续的反馈和改进可以确保绩效考核指标体系的有效性和适应性。在制定
关键绩效
考核指标体系时,需要与相关部门和员工进行充分的沟通和协商,确保指标的合理性和可接受性。同时,保持指标的公平性和公正性,避免任何歧视...
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