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企业管理学简答题
管理学
基础
简答题
,内部提升管理人员有哪些优缺点
答:
内部提升具有以下优点:1、有利于调动组织内部成员的工作积极性。2、有利于吸引外部人才。3、有利于保证选聘工作的正确性。4、有利于被聘者迅速展开工作。内部提升制度的缺点具体表现为:1、引起同事之间的不团结.。2、可能造成”近亲繁殖”的现象,并抑制组织创新力。内部提升:当
企业
中有些比较重要的岗位...
电大
管理学
基础
简答题
合理设计组织结构应坚持什么原则
答:
3.统一指挥原则 无论
公司
怎么设计,都要服从统一指挥的原则,要在公司的总体发展战略指导下工作。公司所有部门要按照董事会的方针进行工作,在总经理和总裁的统一指挥下工作。4.合理
管理
幅度原则 每一个部门、每一位领导人都要有合理的管理幅度。管理幅度太大,无暇顾及;管理幅度太小,可能没有完全发挥...
管理学
原理
简答题
集权制组织具有哪些特点
答:
特点:(1)清楚明确的等级划分:自上而下的
管理
,决策经由一个冗长的组织链和繁杂的程序,从最高层单向往下传达给员工。(2)职能/功能主义:个部门及子部门划清界限,界限。(3)严格的管理控制和集权化:组织中的最高层和底层间的配合由垂直式的管理链条来完成,最高层负责掌控计划、问题解决/执行、...
管理学简答题
如何实现有效控制?
答:
组织应按本标准的要求建立质量
管理
体系,将其形成文件,加以实施和保持,并持续改进其有效性。组织应:a) 确定质量管理体系所需的过程及其在整个组织中的应用;b) 确定这些过程的顺序和相互作用;c) 确定所需的准则和方法,以确保这些过程的运行和控制有效。也就是说,
企业
得到有效控制 ,首先应当确定...
管理学
考试答案
答:
《
管理学
》在线考试试题一、
简答题
(每题10分,共70分)1、组织的任务环境包括那些?各自如何对管理产生影响?2、组织变革的阻力有哪些?3、沟通中有哪些障碍?你觉得应该如何克服?4、... 《管理学》在线考试试题一、简答题(每题10分,共70分) 1、组织的任务环境包括那些?各自如何对管理产生影响? 2、组织变革的阻力...
管理学
基础
简答题
什么是竞争战略
答:
在
管理
经典畅销书CEO12篇中,竞争战略被认为是
企业
战略的一部分,是在企业总体战略的制约下,指导和管理具体战略经营单位的计划和行动。企业竞争战略要解决的核心问题是,如何通过确定顾客需求、竞争者产品及本企业产品这三者之间的关系,来奠定本企业产品在市场上的特定地位并维持这一地位。战略的本义是对...
《
管理学
原理》
简答题
:简述计划的编制流程?
答:
4、预测并有效地确定计划的重要前提条件。其重要性不仅在于对前提条件认识越清楚、越深刻,计划工作越有效,而且在于组织成员越彻底地理解和同意使用一致的计划前提条件,
企业
计划工作就越容易协调。最常见的重要前提预测方法是德尔菲法。5、拟订和选择可行性行动计划。包括拟订可行性行动计划、评估计划和选定...
管理学
原理的
简答题
1.怎样改善沟通的效果
答:
管理学
上的沟通是以效率为导向的,目的是给公司或者组织带来效益。效益这个东西,应该是东西方共同的,都看得懂。沟通效果的改善存在于沟通对象、事件的分析以及交流模式的改进,以及信息交流的冗余度。二个组织结构,指的是
企业管理
角度的组织结构,不是投资或者股权结构。组织结构分类一般就是直线式,职能...
管理学
基础
简答题
内部提升管理人员有哪些优缺点
答:
从组织内部提升
管理
人员 优点有:1)有利于调动组织内部成员的积极性;2)有利于吸引外部人才;3)有利与保正选聘工作的正确性;4)有利于选聘者迅速展开工作;缺点有:1)引起同事之间的不团结;2)可能造成近亲繁殖的现象,并抑止组织长创新力;...
《
管理学
》
简答题
:如何理解“做正确的事和正确的做事”?
答:
不知道你是做什么的,是个领导者吗,要是得话,那就好办了,你是一个领导者,你就要
管理
好你负责的东西,要按照
公司
的制度和国家的法律进行人性化,合理化的管理,在工作的时间里,不要参与和你负责之外的工作,公司每个人都有自己的职务,你参与别人的职责,那么别人去做什么呢,这就是做正确的事...
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