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企业管理学简答题
用
管理学
的知识来解释:影响行业进入障碍的因素主要有哪些?(
简答题
)
答:
影响行业进入的障碍因素主要有:规模经济、产品差别化、转移成本、资本需求、在位优势、政府投资。
武汉船舶职业技术学院历年
管理学
基础试题
答:
10.大批量生产的
企业
生产专业化程度较高,产品品种少,主要进行标准化生产,对职工技术要求相对较低,适于采用分权式组织形式。三、名词解释(每题4分,共20分)1、
管理
2.行为科学 3.集权与分权 4.控制 5.激励 四、
简答题
(每小题5分,共20分)1.管理的性质是什么?2.简述组织工作的...
请问是否有
管理学
考试题及答案(周三多版)?
答:
四、
简答题
(本大题共5小题,1-4每小题5分,第5题4分,共24分)1.简述
管理
的特征。2.简述计划工作的程序。3.组织设计应该遵守哪些原则?4.激励的方法有哪些?5.按照不同的标准可以把沟通分成哪些种类?五、案例题(本大题共2道,共20分)一、阿斯旺水坝的灾难规模在世界数得着的埃及阿斯旺水坝在20世纪70年代初...
简答题
1.西方现代
管理学
的演进历程至今历经三个发展阶段,分别是什么...
答:
从
企业
价值观的历史演变过程来看,西方企业价值观的发展历经三个历史阶段,它们依次是经济人价值观阶段、社会人价值阶段、以人为本价值观阶段。望采纳
谁有
管理学
的复习试题啊 ,很着急啊,很不好意思啊,没有太多的悬赏分_百...
答:
四、
简答
1特征:
管理
的载体是组织;管理具有目的性;管理的对象是组织资源;管理是各种职能活动应用的过程;管理的核心是协调各种人际关系;管理活动是在特定的组织内外部环境约束下进行的。2估量机会; 确定目标;明确计划前提;提出可行性方案;评价备选方案;选定方案;拟订支持计划;编制预算。3 统一指挥原则;分工协作原则;...
简答题
波士顿矩阵-
管理学
中如何使用波士顿矩阵?
答:
什么是波斯顿矩阵 波斯顿矩阵(又称四象限分析法、产品系列结构管理法、波士顿咨询集团法等),是由美国著名的
管理学
家、波士顿咨询
公司
创始人布鲁斯·亨德森于1970年首创的一种用来分析和规划
企业
产品组合的方法。简介 波斯顿矩阵(又称四象限分析法、产品系列结构管理法、波士顿咨询集团法等),是由美国著名的管理...
药事
管理学简答题
6.开办药品生产
企业
,药品经营企业必须具备什么条件...
答:
(二)具有与所经营药品相适应的营业场所、设备、仓储设施、卫生环境;零售药店:要有铺面(面积每个地方要求不一致,最少不得低于40平方)、仓库、货架、空调、柜台、温湿度计等。批发
企业
:重点在仓库,仓库面积不得少于500平方,其他如货架、冰箱、电脑等等。(三)具有与所经营药品相适应的质量
管理
机构...
哪位好心人有往年
管理学
的试题
答:
四、
简答题
(本大题共4小题,每小题5分,共20分)31.简述集权与分权相结合的原则及其应用。一方面,需要保持松散、分权和差异,以具备主动和快速反应的能力。另一方面,需要有严格的
管理
,以保持战略的内聚力,管理相互依存的单元,减少厥词与行动上的时间延滞。32.影响管理宽度的因素有哪些?(1)主管人员与其下属双方的...
管理学
考试重点
答:
在Y理论的人性假设中,领导者信奉的是信任员工、鼓励员工参与的
管理
哲学。 五,
简答题
1,管理的主要职能是什么? 计划、组织、领导、控制、创新 2,计划工作的性质是什么? 1) 计划工作为实现组织目标服务 2) 是管理活动的桥梁,是组织、领导和控制等 管理活动的基础 3)计划工作要追求效率 4)计划工作具有普遍和特殊...
管理学
的问题。
答:
社会义务是指一个
企业
仅仅承担的经济和法律责任,对于个人而言,是指个人应对社会承担的责任与义务,不可推卸,必须服从。正式组织是具有一定结构、同一目标和特定功能的行为系统。任何正式组织都是由许多要素、部分、成员,按照一定的联结形式排列组合而成的。它有明确的目标、任务、结构和相应的机构、职能和...
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