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企业内部控制不健全的表现
我国
企业
目前设计
内部控制的
基本方法可从哪几个方面来考察
答:
2、提高风险意识,
健全
风险识别评估应对机制。由于内部控制制度的设计受到效益—成本原则的制约,不可能面面俱到,因此只有抓住关键的控制点才能建立有效的内部控制制度。
内部控制的
重点是防范风险、减少差错,防止舞弊、效率低下、违法乱纪等行为的发生,
企业
必须建立、健全风险识别评估应对机制,充分了解自身所...
如何加强
企业内部控制的
措施?
答:
2、明确控制目标,优化内部控制环境。内部控制制度重点是围绕会计核算和会计监督环节来设置的。一般说来,
健全的内部控制
制度应能有效预防错误和舞弊的发生。即使发生了,也容易及时发觉和纠正。3、提高会计人员素质。会计人员素质是加强内部控制的关键,
企业
要通过科学合理的聘用、培训、轮岗、考核、奖励、晋升...
目前我国的
内部控制
规范体系是怎样的
答:
2008年6月28日和2010年4月26日()(18+2项指引的颁布生效.flv),财政部等五部委分两次联合颁布了《
企业内部控制
基本规范》、18项《企业内部控制应用指引》、《企业内部控制评价指引》和《企业内部控制审计指引》,还于2010年7月出台了操作应用指南。这标志着我国内部控制规范体系基本形成。我国企业内部控制规范体系图二...
关于
内部控制
制度对
企业
生产经营的影响
答:
利润最大化是企业追求的经营目标,
健全
有效的
内部控制
制度,可以增强企业的管理功能,能够有效地贯彻经营方针,及时发现偏离经营方针和经营目标的行为,采取有计划性的措施,纠正偏差,从而保证经营方针和经营目标的实现。 2、有利于企业提高经营效率。内部控制制度所规定的相互促进、相互制约的关系,明确了
企业内部
各职能部门及...
目前我国的
内部控制
规范体系是怎样的
答:
企业内部控制
规范体系简介 ·企业内部控制规范体系概要 ·《企业内部控制基本规范》简单解读 ·内部控制规范的特点、局限性和目标Ⅰ企业内部控制体系概要一、我国企业内部控制规范体系图示 2008年6月28日和2010年4月26日()(18+2项指引的颁布生效.flv),财政部等五部委分两次联合颁布了《企业内部控制基本规范》、18项...
内控
报告总体运行情况评价出不来怎么解决?
答:
加之他们
内控
知识水平有限且经验不足,对内控工作,多数会计人员
表现
出力不从心,难以胜任该项工作。只是应付检查等,多报以消极、被动甚至抵触的态度去完成,有的会计人员在编报过程中存在不按要求报送,随意编造,未经审核上报,代替单位负责人签字等现象,单位内控报告的编报质量不高。
企业内部控制
应包括哪些要素?
答:
1、内部环境:内部环境是影响、制约
企业内部控制
建立与执行各种内部因素的总称,是实施内部控制的基础。内部环境主要包括治理结构、组织机构设置与权责分配、企业文化、人力资源政策、内部审计机构设置、反舞弊机制等。2、风险评估:风险评估是及时识别、科学分析和评价影响企业内部控制目标实现的各种不正确因素并...
怎样建立有效的货币资金
内部控制
制度
答:
3、货币资金内部控制问题的应对 首先,建筑
企业
应从完善
内控
体系入手,宏观上建立
健全
授权批准制度、内部稽核制度、内部审计监督;中观上明确财务分工、控制岗位的分离和轮换——涉及货币资金
内部控制的
不相容职务应由不同人员担任,并针对货币资金相关岗位实施定期轮岗制度;微观上强化票据管理与印章管理、实施...
内部控制的
五大要素和主要内容是什么?
答:
1、内部环境:内部环境是影响、制约
企业内部控制
建立与执行各种内部因素的总称,是实施内部控制的基础。内部环境主要包括治理结构、组织机构设置与权责分配、企业文化、人力资源政策、内部审计机构设置、反舞弊机制等。2、风险评估:风险评估是及时识别、科学分析和评价影响企业内部控制目标实现的各种不正确因素并...
企业内部控制的
作用是什么?
答:
它通过对企业风险的有效评估,不断加强对企业经营薄弱环节的控制,把
企业的
各种风险消灭在萌芽之中,是企业风险防范的一种最佳方法;维护财产和资源的安全完整。
健全
完善的
内部控制
能够科学有效地监督和制约财产物资的采购、计量、验收等各个环节,从而确保财产物资的安全完整,并能有效地纠正各种损失浪费现象;...
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