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企业内部控制不健全的表现
怎样完善
公司内部
管理机制?
答:
随着公司业务的不断增加,公司接触的事物与日俱增,各种管理问题逐渐增多,制订恰当的公司内部管理监督约束机制,能有效地防止商业贿赂和预防财务经营风险,使公司经营行为更加安全。因此,
企业内部控制
关系重大,其建立、
健全
及不断完善的必要性刻不容缓。根据公司股东由国有企业及自然人构成、国有资本和非公...
公司
治理问题有哪些
答:
第一百五十条 股东会或者股东大会要求董事、监事、高级管理人员列席会议的,董事、监事、高级管理人员应当列席并接受股东的质询。董事、高级管理人员应当如实向监事会或者不设监事会的有限责任公司的监事提供有关情况和资料,不得妨碍监事会或者监事行使职权。衍生问题:
企业内部控制
环境中存在的问题有哪些?答...
急,关于中小
企业内部控制
问题。高分悬赏。
答:
急,关于中小企业内部控制问题。高分悬赏。
企业内部控制的
理论和概念。要最新的呀,大侠们,而且要简略。还有内部控制研究现状,要有一两个典型的案例和分析呀。5555555555555555头都大了。都不知道该如何下手... 企业内部控制的理论和概念。要最新的呀,大侠们,而且要简略。还有 内部控制研究现状,要有一两个典型的...
1我国上市
公司内部控制的
主要问题 1.1.控制环境不良 1.2风险意识不强 1...
答:
监事会对股东(大)会负责,监督企业董事、经理和其他高级管理人员依法履行职责。经理层负责组织实施股东(大)会、董事会决议事项,主持企业的生产经营管理工作。第十二条 董事会负责内部控制的建立
健全
和有效实施。监事会对董事会建立与实施内部控制进行监督。经理层负责组织领导
企业内部控制的
日常运行。企业...
影响
企业内部控制
有效实施的因素有哪些
答:
正如我国的现实所示,上层企业治理
控制的不
完善最终导致了下层企业管理控制的低效和薄弱,引发企业的低效率和亏损。公司治理结构层次上的控制在企业的战略规划、经营管理中发挥着重要作用,是内部控制的第一层次,是最根本的控制,也是整个
企业内部控制的
上层建筑,但同时它以所有权为基础,直接影响着企业下层...
如何加强
企业内控
提高管理水平
答:
健全内控
制度,能够科学有效地监督和制约企业财产、物资的采购、计量、验收等各个环节,对企业各种资源的利用和现金流动进行控制和管理,从而确保企业财产物资的安全完整,防止资产流失。 (四)确保企业利润最大化
健全内部控制
,使
企业的
各项经营活动做到活而有序,减少了不必要的成本费用开支,促进企业的有效经营,以求企业...
何为
内部控制
环境?
答:
调查结果显示:
企业内部控制
处于较低阶段,控制手段还停留在内部牵制和内部控制制度上,较突出的问题是在控制中缺乏对组织、人员素质、信息资源管理、风险的控制,且内部审计再控制手段软弱,内部控制体系尚未真正建立。具体
表现
: 一、
企业内控
制度存在的问题 1、内部控制认识偏差。多数企业管理者认为内部控制就是成本、资产、...
企业
如何加强建立
健全的内部控制
制度 ?
答:
要建立考核、奖励、晋升、淘汰机制,定期对会计人员进行业绩、道德品质、思想操守等综合考核,奖优罚劣,充分激发会计人员的积极性和责任感。在培养人才上,不仅要定期进行业务培训,不断提升业务水平,更要注意其职业道德及法制观念的培养。4、加强内部监督。
企业内部控制
是一个过程,这个过程是通过纳入管理...
内部控制
评价与监督情况怎么写
答:
内部控制评价与监督情况应当综合反映
企业内部控制
体系的
健全
性、合理性和运行的有效性,通常包括评价结论、存在的缺陷以及改进建议等方面。内部控制评价是企业对自身内部控制体系定期进行审视和评估的过程,目的在于确保内部控制的有效性,从而保障企业资产安全、财务信息真实完整,并促进企业战略目标的实现。评价...
银行内控与
企业内控
区别
答:
(2)公司治理与
内部控制
的内容又存在一定联系。由二者的内容不难看出内部控制的内容可以看作是公司治理内容中关于生产经营方面的延伸和具体化,内部控制的内容是统一于公司治理的内容的。
健全的公司
治理是内部控制有效运行的保证。内部控制处于公司治理设定的大环境之下,公司治理是内部控制的制度环境。内部控制能否有效运行,...
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