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非财务指标的缺点
使用
非财务指标
衡量、评价企业业绩的原因和局限性是什么?
答:
1、主观性:与财务指标相比
,某些非财务指标可能较为主观,例如客户满意度或员工士气。2、
难以量化
:某些非财务指标难以量化,这可能导致其在实际应用中变得模糊。3、
缺乏标准
:不同的公司可能会有不同的非财务指标,这使得跨公司比较变得困难。4、滥用风险:如果使用不当,非财务指标可能会被滥用以达到某...
业绩评价财务指标与
非财务指标有哪些
答:
4、企业经营增长指标,包括营业收入增长率、资本保值增值率2个基本指标和营业利润增长率、总资产增长率、技术投入率3个修正指标。
非财务指标
:1、顾客满意度;2、产品和服务的质量;3、战略目标,如完成一项并购或项目的关键部分,公司重组和管理层交接;4、创新能力,如研发投资及其结果、新产品开发能力;...
非财务指标
非财务指标的
优点
答:
在业绩评估中,许多公司选择引入非财务指标,
主要是因为财务指标的一个显著缺点是其聚焦于过去,反映了过去的业绩,而无法揭示创造未来价值的驱动力
。非财务指标则具有前瞻性,如新产品开发、市场份额的建立以及客户保留能力的提升等,这些改进往往需要管理层长时间的努力。一旦实现,将直接提升公司的财务表现,...
财务指标与
非财务指标
区别
答:
财务指标是可以用财务形式计算出来,
而非财务指标无法用财务数据计算存在三类主要的非财务指标:经营、顾客和员工
。目前,经常使用的非财务指标主要包括:顾客满意度;产品和服务的质量;战略目标,如完成一项并购或项目的关键部分,公司重组和管理层交接;公司潜在发展能力,如员工满意度和保持力、员工培训、团队精神,管理有效性或...
对企业绩效管理中
非财务指标的
应用,有何建议?
答:
真正的KPI指标几乎没有,而且每人的绩效考核工资只占个人总工资的10%,几乎没有什么影响力。也没有什么绩效面谈与沟通。4、
绩效管理零散
,不系统,不专业。公司的整个绩效管理只有张文老师讲的那张绩效考核表,每个人月初根据自己的职责将表填满,月底给自己打分,这个过程就是绩效管理。三、改善的方法与措施:2005年9月...
非财务指标
能反映企业财务风险吗
答:
存在三类主要的非财务指标:
经营、顾客和员工
。目前,经常使用的非财务指标主要包括:顾客满意度;和服务的质量;战略目标,如完成一项并购或项目的关键部分,公司重组和管理层交接;公司潜在发展能力,如员工满意度和保持力、员工培训、团队精神,管理有效性或公共责任;创新能力,如研发投资及其结果、新产品...
财务指标和
非财务指标
各自的优势都
有哪些
呢?
答:
中层管理者、一线生产管理者甚至专业技术人员都成为激励计划的应用对象,财务指标对他们的激励作用与“国内总产值”指标相差无几。与此同时,这些雇员对经营效率、成本管理、技术创新以及产品质量等影响公司效益重要变量的控制甚至超过了公司高级管理层。因此,在中下管理层激励计划中应用
非财务指标
是顺理成章...
...用什么指标来说明?财务指标和
非财务指标
各
有哪些
?
答:
收入指标(营业额)、利润指标(毛利润,净利润)、成本指标(生产成本、管理成本、财务成本、销售成本),现金流指标、、收入成本数据分析、绩效考核指标、资本管理运作指标(如融资渠道管理、融资资金管理、资本调度管理、负债管理、帐务处理管理)、如果是上市公司还需要增加衡量股价的指标。 二、
非财务指标
:主要目标市场占有...
什么是
非财务
数据
答:
3.
非财务
数据的具体内容 非财务数据的内容非常丰富多样。它可能包括以下几个方面:企业获得的行业奖项或认证,反映了企业的品牌影响力或专业水平;客户反馈或满意度调查的结果,体现了企业的服务质量;内部运营的效率
指标
,如生产周期、交货时间等;员工的技能水平、培训和留任率等人力资源数据;研发投入占...
非财务指标
财务分析论文
答:
4.客观性 由于企业业务涉及行业较为多样,因此选取符合设计院特色的非财务指标时,应避免标准单一
的缺陷
,应尽可能地以体现客观性的数学公式为测算尺度,确保
非财务指标的
客观性。二、非财务指标的设计内容 根据目前在企业中最广泛应用的`7类非财务指标,针对企业特点,选取了4类非财务指标,预从以下方面...
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