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非财务指标的缺点
平衡计分卡的四个维度不包括
答:
2、指标体系的建立较困难 平衡计分卡对传统业绩评价体系的突破就在于它引进了非财务指标,克服了单一依靠财务指标评价的局限性。然而,这又带来了另外的问题,即如何建立非财务指标体系、如何确立
非财务指标的
标准以及如何评价非财务指标。财务指标的创立是比较容易的,而其他三个方面的指标则比较难以收集,...
财务
分析的局限性
答:
3. 短视效应:财务分析往往局限于短期财务目标,忽视了公司的长期战略和增长机会。而且,短期
财务指标
可能掩盖了公司潜在的经营问题和风险。4. 分析方法的局限:传统的财务分析方法主要以比率分析为主,主要通过静态的比较来反映企业的过去业绩,而对企业未来的发展能力、潜在的风险以及
非财务
方面的信息关注不...
财务性绩效管理和
非财务
性绩效管理该如何结合,才可以最大限度的发挥优点...
答:
要最大限度地发挥财务性绩效管理和非财务性绩效管理的优点,并避免其
缺点
,可以采取以下方法:1.明确目标和策略:确保财务性和非财务性目标相互支持和一致。将财务目标与非财务目标相结合,使其相互促进,以实现长期战略目标。2.绩效
指标的
综合考虑:绩效评估时,不仅关注财务指标,还要考虑
非财务指标
,如...
非财务
业绩评价的优点
有什么
答:
非财务
业绩评价的优点是可以避免财务业绩评价只侧重过去、比较短视的不足;非财务业绩评价更体现长远业绩,更体现外部对企业的整体评价。非财务业绩评价与顾客相关的
指标
有市场份额、关键客户订货量、顾客满意度、顾客忠诚度等。与企业内部营运相关的指标有及时送货率、存货周转率、产品或服务质量(
缺陷
率)、...
...用什么指标来说明?财务指标和
非财务指标
各
有哪些
?
答:
收入指标(营业额)、利润指标(毛利润,净利润)、成本指标(生产成本、管理成本、财务成本、销售成本),现金流指标、、收入成本数据分析、绩效考核指标、资本管理运作指标(如融资渠道管理、融资资金管理、资本调度管理、负债管理、帐务处理管理)、如果是上市公司还需要增加衡量股价的指标。 二、
非财务指标
:主要目标市场占有...
非财务指标
能反映企业财务风险吗
答:
财务指标是可以用财务形式计算出来,而
非财务指标
无法用财务数据计算。存在三类主要的非财务指标:经营、顾客和员工。目前,经常使用的非财务指标主要包括:顾客满意度;和服务的质量;战略目标,如完成一项并购或项目的关键部分,公司重组和管理层交接;公司潜在发展能力,如员工满意度和保持力、员工培训、团队...
企业
财务
管理变革的背景及意义??
答:
三、财务管理目标的新思考 任何管理都是有目的的行为,财务管理也不例外。从“利润最大化”到“股东财富最大化”,再到“企业价值最大化”,无疑是认识上的一大飞跃,但他们都存在着一个共同
的缺点
,即只考虑了相关财务指标对企业经营的影响,而忽略了
非财务指标
对企业经营活动的作用。利润最大化侧重于经营者利益,而...
财务信息 和
非财务
信息
有什么
分别?
答:
由于非财务信息大多难以用货币来衡量,各项非财务指标之间的关系错综复杂,管理人员在这方面的努力很难在短期内显示出来,不易刺激管理人员关注
非财务指标的
改进。因此,目前可鼓励财务基础较好的企业(尤其是上市公司)借鉴国际会计惯例自愿披露非财务信息,并从质量特征、资料来源、信息产生程序、表述方法等方面加以监督,在此基...
下列各项中属于平衡计分卡的优点的是( )。
答:
有利于增强企业可持续发展的动力。平衡计分卡
的缺点
:(1)专业技术要求高,工作量比较大,操作难度也较大,需要持续地沟通和反馈,实施比较复杂,实施成本高;(2)各指标权重在不同层级及各层级不同指标之间的分配比较困难,且部分
非财务指标的
量化工作难以落实;(3)系统性强,涉及面广,需要专业人员...
绩效管理方案设计与评估
答:
在管理实践中,上述公司可使用诸如顾客满意度、安全性、雇员满意度和保持度、服务可靠性等指标来弥补
财务指标的缺陷
。如在年度激励计划中,西北公用事业公司使用了遍及公司各部门的顾客满意度指标,而PECO能源公司同时采用了顾客满意度和员工行为指标。行业周期性很强的公司也可选择运用一些
非财务指标
来消除...
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