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薪酬设计有哪几种方法
薪酬
结构
设计
的基本
方法
包括()法、
直接定价法
、设定
工资
调整法和当前工...
答:
一般情况下,薪酬结构设计通常有以下四大方法:
基准职位定价法
—利用基准职位的市场薪酬水平和基准职位的工作评价结果建立薪酬政策线,进而确定薪酬结构。该方法较好地兼顾薪酬的外部竞争性和内部一致性原则,适用于比较规范和与市场相关性强的企业。直接定价法—企业内所有职位的薪酬完全由外部市场决定,根据外部...
薪酬设计方式
有哪些
答:
(1)基准岗位定价法
,是利用基准岗位的市场薪酬水平和基准岗位的岗位评价结果,制定薪酬策略,然后确定薪酬结构。基准岗位定价法能够更好地考虑薪酬的外部竞争力和内部一致性。它在企业薪酬结构中得到了广泛的应用,企业的薪酬结构更加规范化和市场化。(2)直接定价法,即企业所有岗位的薪酬完全由外部市场决...
企业进行基本
薪酬
制度
设计
时,常用的
方法
有( )
答:
基本薪酬制度设计的方法包括:(1)职位等级法
,是将员工的职位划分为若干级别(即职级),按其所处的职级确定其基本薪酬水平和数额;(2)职位分类法,是将企业中的所有职位划分为若干类型,如管理类、技术类、生产类、财务类、营销类、行政类等,根据各类职位对企业的重要程度和贡献,确定每一类职位中所有员...
以职位为导向的基本
薪酬
制度
设计
的
方法
有( )。
答:
此题考查以职位为导向的基本薪酬制度设计的方法。以职位为导向的基本薪酬制度设计的方法主要有四种,
它们分别是:(1)职位等级法
;(2)职位分类法;(3)计点法;(4)因素比较法。
薪酬设计
的
方法
有哪些
答:
薪酬设计的方法主要包括以下几种:
一、职位评估法
。通过对职位的职责、重要性和复杂性进行评估,确定薪酬水平。评估过程中考虑职位所需的技能、责任和决策权等因素,确保薪酬与职位价值相匹配。这种方法有助于确保内部公平性,即职位间薪酬的差异反映其实际价值差异。二、
绩效表现法
。将员工的薪酬与其绩效...
薪酬设计
分为
哪几种
,薪酬设计3P原理的含义是什么
答:
即有以下
方式
:员工
薪酬
=基本薪酬+岗位薪酬(同制度薪酬相应部分)+个人特征薪酬(能力薪酬)(略高于制度薪酬部分)+绩效薪酬 加入公司制度薪酬为:6000=1000+3000+1500+500 那么此时,针对此时要求7000元/月的求职者的薪酬结构可
设计
为:7000=1000+3000+2500+500 当然,7000元/月是公司可接受的合理范围...
企业的
薪酬
体系如何
设计
啊?
答:
人力资源部需要建好
工资
台账,并
设计
一套比较好的测算
方法
。 不同职位有不同职位的级别,一
个
是员工的级别制度,另一个是员工的宽带制度。同一个级别,
薪资
的范围大概都差不多。宽带也是类似等级的,是比较新的概念,其特点就是把“级”的范围定得比较宽,一个大型企业,可能从最基本的初级员工,到最...
薪酬设计
的
设计方法
答:
第一步建立高绩效薪酬管理规划第二步薪酬调查第三步进行岗位分析与评估第四步薪酬定位第五步薪资结构设计与薪酬制度选择第六步不同员工的
薪酬设计
第七步薪酬实施与控制要设计出合理科学的薪酬体系和薪酬制度,一般要经历以下
几个
步骤:第一步:职位分析正如在本刊上一期所提到的,职位分析是确定薪酬的基础。第二步:职位...
薪酬
体系
设计
的
方法
有哪些
答:
一、公平性原则——这是
设计薪酬
体系和进行薪酬管理的首要原则 1.外部公平 2.内部公平 3.相对公平 二、竞争性原则——企业核心人才的薪酬水平至少不应低于市场平均水平 三、激励性原则——体现按劳按贡献分配的原则 四、经济性原则——受经济性的制约,员工的薪酬水平,还应联系员工的绩效 五、合法...
常用的
薪酬设计
的
方法
答:
薪酬设计
的
设计方法有
以下:薪酬设计,无外乎于固定工资+浮动工资,而固定工资一般表现为基本工资,浮动工资一般表现为绩效工资,
工资设计
的基础主要是美世倡导的3P. 对于基本工资和绩效工资占
多少
比例的话,要根据每个公司业务和发展阶段及企业文化、人才类型的特点而定。一般可以参照:普通员工:基本工资和...
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