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能力强不服从管理
如何管教个性太强,
不服从
管教的员工?
答:
考虑招聘新的人才:如果下属的
不服
管教非常严重,并且无法改善,您可能需要考虑招聘新的人才来替代他们。在招聘时,您可以寻找那些具有出色
能力
和良好工作态度的人才,以帮助团队更好地完成任务。总之,与个人能力很强但是不服管教的下属打交道需要耐心和理解。通过积极的沟通和指导,您可以帮助他们改善工作表...
对于
不服从管理
但工作
能力
较好的下属,该如何处理?
答:
适当的时候,可以处理一两个不听话的人,让大家知道公司决定要改革的决心。有道是“慈不掌兵,义不行贾”,制度是绝情的,流程是无情的,当员工犯错了,根据公司的制度,严格处理。3.限制 对于这样有
能力
,而且不听话的下属,一定要限制他的工作范围,不能够让他有建功立业出成绩的机会,而且要限制他...
为什么
能力
越强的员工,越不容易听话?
答:
3、
能力强
的下属不在其位谋其政 当能力强的员工,经常被领导夸奖时,他们就会错误的认为自己的想法永远是对的,而且也比其他人好很多 ; 这些人的工作确实比较严格和负责人,但是他们却看不到别人的长处,要是用自己的严格去要求别人,不仅会给别人留下喜欢较真的印象,而且同事之间也会各种分歧不断 ;...
刚升为部门经理,
能力强
的部门老员工不配合怎么办?
答:
当升任为部门经理后,如果遇到
能力强
但不配合的老员工,可以考虑以下方法:1. 有效沟通:和员工进行私下的、坦诚的对话,了解他们的顾虑、意见或不满。倾听他们的观点,试图找到共同的解决方案,以增进彼此之间的理解和信任。2. 清晰的目标和期望:明确部门的目标和期望,并与所有员工分享。确保员工对他们...
员工
不服管理
怎么办
答:
能力强
的员工一般是与其交心,以诚服之,给安排稍微有挑战的工作,以势压之,给予高待遇,平时多表扬,以利收之,问题四:碰到不服管的员工该怎么办 公司的规章制度经民主程序制定并公示就有法律效力,员工严重违反规章制度用人单位可以单方解除劳动合同。问题五:面对
不服管理
的员工该如何办? 在我...
遇到有
能力
却
不服管理
的员工,作为其领导,该如何对待这样的人呢?_百度...
答:
应该想办法,让手下的员工诚服于自己,只有这样才不会错失有
能力
的人才。
下属很聪明,也很有
能力
,但却不听我指挥,我该怎么办?
答:
我觉得你应该故意找机会让他表现,一旦他有错误,你就应该给他当头一棒,让他在公众面前难堪,这样他以后就不敢跟你作对了,一定会乖乖听你的话。
不服管理
的员工该怎么办
答:
1、加强培训:定期对员工进行培训,提高他们的职业素养和工作
能力
,减少
不服从管理
行为的发生。2、建立良好的企业文化:营造尊重、信任和合作的工作氛围,增强员工的归属感和责任感。3、及时反馈:定期对员工的工作表现进行评估和反馈,帮助他们了解自己的不足并改进。综上所述:对于不服从管理的员工,应当...
技术人员认为自己技术方面很牛,
不服从
行政
管理
怎么办?
答:
尤其是对于一个小部门来说,这确实非常困难。这就要求我们的领导要善于培养人才和后备干部,让他们在具体工作中充分锻炼和提高各种
能力
和素质。只有这样才能满足未来行政
管理
的需要。4:关键人员“
不服从
行政管理”,问题可能更多地在于系统本身。如果制度不合理,或者制度对他们的利益太有害 ...
有
能力
但
不服从管理
的人适合什么工作?
答:
有
能力
但
不服从管理
的人适合去干销售。因为他是一个比较有能力的人,可以为自己创造很多机会。但是又不服从管理,肯定不适合去坐办公室的。所以去外面做比较自由的工作比较合适。
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