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绩效考核的主要项目
下列绩效考核内容中,属于
绩效考核项目
的有( )
答:
企业对员工的绩效考核主要包括工作业绩、工作能力和工作态度三个考核项目
。绩效考核指标是指绩效考核项目的具体内容,是对绩效考核项目的细化和分解。具体可以细化为分析判断能力、沟通协调能力、组织指挥能力、开拓创新能力、公共关系能力、决策行动能力等。
富士康
绩效考核项目主要
包含
答:
1. 岗位分析;2. 绩效考核方案设计;3. 绩效考核方案试运行(需要强调的一点是一定要进行考核结果反馈
,这一点很重要);4. 运行一段时间之后,有必要进行一次员工满意度调查,以了解员工对此绩效考核方案的意见;5. 待满意度调查分析之后,适当的对绩效考核方案进行修改,再正式发布实施。二.例如对员工...
企业如何制定员工
绩效考核
方案
答:
1.素质绩效:通过员工日常工作表现和行为
,考察其工作责任感和工作态度;2.项目绩效:主要参照各部门月度工作计划并依据工作目标进行考核;3.
出勤考核
:通过员工的出勤情况进行考核;4.激励考核:通过员工在考核周期内对特殊事件的表现及处理进行考核。二、考核周期 以月为考核周期,进行月度考评,年终进行综...
绩效考核
流程
主要
包括哪几个主要部分
答:
实施(一)绩效辅导:1、绩效沟通:a、计划跟进与调整
;b、过程辅导与激励。2、数据收集:a、提供绩效评估的事实依据;b、提供绩效改进的有利依据;c、发现优秀绩效和不良绩效产生的原因;(二)考核实施:(1)确定考核者:a、上级评估;b、自我评估;c、下级评估;d、同事评估;e、顾客评估;f、二...
企业对员工
绩效考核的项目主要
包括
答:
企业对员工的绩效考核主要包括工作业绩、工作能力和工作态度三个考核项目
。绩效考核内容是对企业员工工作任务的界定,它明确地回答了企业员工在绩效考核期内应该完成什么样的工作,具体包括绩效考核项目和绩效考核指标两个部分。其中,绩效考核项目是指绩效考核的维度,即要从哪些方面对企业员工进行考核,它指明...
绩效考核的考核项目
可以分为哪三大方面
答:
二、工作能力:业务知识、执行能力、理解能力、文字表达能力、微机操作能 力、规划能力、组织领导能力、沟通协调能力、管理创新能力、公共关系能力、培育部下能力 三、工作态度:全局意识、责任感、纪律性、积极性、培育部下意识、自我开发意识。这是一个指标库,不同岗位的
绩效考核
还要结合岗位自身的特点从中...
项目绩效
管理包括哪些内容绩效管理包括哪些内容
答:
1、
绩效考核的
基本流程是:绩效诊断评估(管理诊断,绩效调研)2、绩效目标确定(经营计划,工作计划)3、绩效管理方案(设计与调整)4、绩效测评分析(培训,模拟实施)5、绩效辅导改善(低绩效问题改善)6、绩效考核实施(组织实施运行)所以完整的绩效考核体系包括:一、绩效指标体系设计:根据战略目标的...
生产部员工
绩效考核项目
有哪些?
答:
1.工作目标达成性(人均产能目标、管理目标) 2.生产安全管理效果(人/物/机/环/法的安全状态) 3.相关技术/品质的控制或改良 4.团队的稳定性,工作运转顺畅,属下人员纪律性 5.6S管理、ISO执行情况、制度落实状况 工作技能 1.业务知识技能、管理决策的能力 2.组织与领导的能力 3.沟通与协调...
绩效考核主要
从什么进行
答:
绩效考核的
内容如下:1、绩效考核
项目
:指绩效考核的维度,即要从哪些方面对企业员工进行考核,它指明了绩效考核的内容的范围。2、绩效考核指标:指绩效考核项目的具体内容,是对绩效考核项目的细化和分解。具体细化为分析判断能力、沟通协调能力、组织指挥能力、开拓创新能力、公共关系能力、决策行动能力。绩...
简述
项目绩效考核的
工作内容
答:
2、
项目
部部室考核内容分为工程管理、合同成本管理、安全管理、技术质量管理、资金管理、信息管理、综合管理等七个方面。3、员工考核内容分为工作态度、工作能力、工作业绩和团队精神四个方面。4、项目部各部室季度考核 6、员工季度考核 六、考核程序 1、项目部各部室要在每季度末向项目部
绩效考核
工作...
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