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精益生产三要素 - 66问答网
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    精益生产三要素

    tps三要素答：TPS的三要素是精益生产方法的核心理念，包括流程、价值流和浪费。在生产制造过程中，通过精益思想对这三个要素进行优化，能够提高生产效率和质量水平。以下将详细介绍TPS三要素的具体含义和优化方法。一、流程：指生产流程中各个环节之间的顺序、关系和协调程度。优化流程可以缩短生产周期，减少等待时间和不必...
    精益生产三定答：3.定量：规定合适的数量（1）相同的容器所装的数量应该一致。（2）生产量不变时，每回出库数量应该相同。三要素（1）场所---什么物品应放在哪个区域都要明确，且一目了然（2）方法---所有物品原则上都要明确其放置方法：竖放、横放、直角、斜置、吊放、钩放等。
    如何在企业中推广精益生产方式答：三:浪费分类并消除A类浪费 1．浪费分类:全组成员参与,将浪费分为三类.确认能马上消除的浪费,列为A类浪费;确认一个星期能消除的浪费,列为B类浪费;认为需高层支援,需跨部门沟通合作方能改善的,列为B类浪费.2:小组成员到生产现场将A类浪费消除.(如:物料摆放不当,工位排布不合理导至搬运,取料不方便等...
    精益管理改善的三要素是什么?答：精益管理改善的三要素包括：要素一：“改进”是“变化”或“改进”的意思，它是精益生产的蓝图。基于这样的理念：生产改进应该是持续的，线上员工的参与是至关重要的，因为他们对情况有最好的看法。精益和改进的最终目标是减少浪费和改善流程。当前生产的每一步都是文档化的，包括生产时间、行程、报废率...
    如何做好精益生产现场管理?答：所谓三定，就是定人，定标准，定范围，定时间，定监督检查，这个方法在现场管理当中运用非常广泛，不要看简单，效果可是非常好的，这种方法把制度的三要素（标准、责任、制约）与现场的特点结合起来，在实践当中你可以试试哦。【2】确认法 就是对于开始出的产品或者服务，从前到后确认一遍，确保无误和...
    中国企业如何实现精益生产管理答：△生产周期缩短25%。△设备故障停机率降低30%。3、员工素质收益我们认为通过5S与精益生产管理推进工作的开展,第三个方面的收益是应当在以下几个方面实现员工素质的提高:◆选拔出更能推动企业发展与进步的人才。△提高整体员工精益求精的意识。△提高员工发现问题,解决问题的能力。△提高员工对现代管理技术的掌握与运用...
    做好精益生产车间现场管理的方式有哪些?答：劳动力是生产力三要素中最关键的因素，人的行为影响着目标的完成。车间在组织生产时，要努力为职工创造良好的生产环境，研究科学的劳动组织和操作方法，制订先进合理的定额，实行按劳取酬的工资奖励办法，不断提高工人的技术和文化水平，使工人能够心情舒畅地、操作熟练地去工作，不断提高劳动生产率。4、...
    标准作业三要素指的是什么?标准作业三要素包括什么内容答：标准作业三要素指节拍、工作顺序、标准在制品库存。vioovi的ECRS动作分析软件在企业精益生产管理中可以发挥重要作用，它可以根据大量的工作时间数据，分析出哪些行动是重复的，哪些是可以通过更改步骤从而提高效率。替代了传统的人工采集法，使工作更加快捷、简便。
    关于精益生产的绩效问题-简述卓越运营指标(OPEXKPI)答：1. 安全（Safety）2. 目视化管理（Visual Management）3. 交付（Delivery）4. 生产率（Productivity）5. 质量（Quality）6. 领导力（Leadership）在实施精益生产体系的过程中，OPEX KPIs为工厂指明了方向和目标。未达成的指标需要团队开展改善活动，此时，OPEX提供的一系列工具和方法论为这些活动提供了有效...
    精益生产的生产方式答：容易●免限制性原则●缩短搬运时间●搬运是无附加值●搬运在生产中的作用●搬运改善 使搬运活性化●搬运方法的改善五、缩短作业转换时间●缩短换模时间的着眼点●缩短换模时间的必要●作业转换的四种形式●快速转换的四个阶段●快速转换的七法则六、标准作业●标准作业三要素●循环时间●作业顺序●标准存量...
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