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管理者要掌握的技能
管理者的技能
包括什么
答:
1、技术性技能
,技术性技能主要指从事自己管理范围内所需的技术与方法,有效的管理者必须拥有完成专业性工作所需的技术能力。2、
人际关系技能
,公共行政管理的本质是协作性的人际活动,协作活动的核心在于人际互动,一个管理者只有拥有人际关系技能才能将人员整合到各种协作性的活动之中。3、
概念化技能
,指...
管理者需要掌握的
基本
技能
有( )。
答:
管理者必须具备的三种技能,
即技术技能、人际技能和概念技能
。A项错误,营销技能是销售人员需要掌握的一项专业技能。B项正确,人际关系技能是与人共事过程中,理解别人、激励别人的能力。许多管理者在技术上是出色的,但在人际关系方面有些欠缺。例如,他们不善于倾听,不善于理解别人的需要,或者不善于处理...
管理者应该
具备
的技能
包括()。
答:
美国著名的管理学学者罗伯特·卡茨提出了管理者必须具备的三种技能:技术技能、人际关系技能和概念技能
。A项正确,技术技能是完成组织内具体工作所需要的技能,也就是管理者能把专业知识、技术应用到管理中去的能力。技术技能在低层管理者的工作中尤为重要。C项正确,人际关系技能是与人共事过程中,理解别人...
管理者的技能
是什么?
答:
4. 设计技能:设计技能是指以有利于组织利益的方式解决问题的能力
,尤其是高层管理者不仅要识别问题,还必须具备像优秀设计师那样的能力,找出切实可行的解决方案。5.
概念技能
:概念技能是指管理者对复杂情况进行抽象和概念化的能力。具备概念技能的管理者能够准确理解工作单位之间、个人与工作单位之间以及个...
管理者的
基本
技能
答:
管理者必须具备的三种技能,
即技术技能、人际技能和概念技能:1
、技术技能是管理者掌握和运用某一专业领域内技术、知识、方法和程序完成组织任务的能力;2、人际技能或称人事技能,是管理者处理人事关系的技能,主要包括:理解、激励和与他人相处的能力等;3、概念技能或称构想技能,是管理者观察、理解和...
高层
管理者
最重要的
管理技能
是( )。
答:
根据罗伯特·卡茨的管理者技能理论,管理者要具备三类技能,
即概念技能、技术技能、人际技能
。概念技能是指把观点设想出来并加以处理以及将关系抽象化的精神能力。概念技能对于高层管理者最重要。技术技能是指运用管理者所监督的专业领域中的过程、惯例、技术和工具的能力。技术技能对于基层管理最重要。人际技能...
管理者的技能
有哪些
答:
1、领导
技能
管理者应
具备领导能力,能够激励和影响团队成员,引导他们朝着共同的目标努力。领导技能包括目标设定、决策制定、沟通能力、团队建设、激励和赏罚等。2、组织能力
管理者需要
具备组织能力,能够合理地规划和安排人力、物力和财力资源,使组织的工作能够高效地进行。组织能力包括任务分配、工作流程...
简述
管理者必须
具备
的技能
和基本素质
答:
管理者必备
的技能
和基本素质如下:技能:1. 沟通能力:管理者需具备有效的口头和书面沟通技巧,以确保信息的准确传达和理解。2. 协调能力:
管理者应
能够协调团队成员之间以及与外部利益相关者的关系,促进合作和协同工作。3. 规划与统整能力:管理者需制定清晰的长远目标,并协调各种资源以达成这些目标。4....
管理学家罗伯特·卡茨认为,有效的
管理者
应当具备哪三种基本
技能
?()
答:
人际技能
指与处理人事关系有关的技能,即理解、激励他人并于他人共事的能力,这一技能也是一种艺术。C项错误,理财技能不在三种基本技能的范畴内。D项正确,
概念技能
指纵观全局,认清为什么要做某事的能力,也就是洞察组织与环境之间相互影响的能力。概念技能对于高层管理者最为重要。故正确答案为ABD。
管理者的
基本
技能
有哪些
答:
管理者的基本技能有:技术能力、沟通能力、协调能力、培训能力。1、技术能力:技术能力是管理者的一项重要技能,它包括对技术、业务等方面的理解和应用。技术能力强的管理者能够准确地选择和布局生产设备、工作流程和销售点,并能够开发产品,推销产品。此外,技术能力强的管理者还具备
技术技能
,能够进行设备...
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