第1个回答 2024-03-26
管理者的技能是管理者应当掌握的，这些技能对于管理活动至关重要。以下是管理技能的几个关键方面：
1. 技术技能：技术技能涉及对特定活动的理解，以及在该领域内运用方法、过程、程序或技术的能力。这包括专业知识、专业范围内的分析能力，以及灵活运用专业工具和技巧的能力。技术技能主要与物质性工作相关。
2. 人事技能：人事技能关乎个人作为团队成员的有效工作能力，以及在一个领导角色中促进团队合作和协作精神的能力。这包括领导力、激励和沟通技巧，这些是管理者完成组织目标所必需的。
3. 思想技能：思想技能是指将企业视为一个整体的能力，包括识别组织内相互依赖的职能，理解部分变化如何影响整体，以及这些变化如何与其他企业、工业、社团以及国家政治、社会和经济力量的关系相互作用。这是全局视野，能够识别关键因素并理解它们之间关系的能力。
4. 设计技能：设计技能是指以有利于组织利益的方式解决问题的能力，尤其是高层管理者不仅要识别问题，还必须具备像优秀设计师那样的能力，找出切实可行的解决方案。
5. 概念技能：概念技能是指管理者对复杂情况进行抽象和概念化的能力。具备概念技能的管理者能够准确理解工作单位之间、个人与工作单位之间以及个人之间的关系，深刻认识到组织中任何行动的后果，并正确执行管理职能。
6. 人际技能：人际技能，也称为人际关系技能，是指成功与他人交流和沟通的能力，以及处理人与人之间关系的能力。作为管理者，必须具备良好的人际技能，以建立和维护组织内的良好团队精神。
来源：百度百科 - 管理者详情