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管理学材料分析题及答案
求
管理学
案例
分析答案
,今天就要完成,各位高手帮帮忙,不胜感激
答:
四是各地其他单位或个人挂A厂的牌子办的门点,每年向A厂交
管理
费。这些销售公司和门点销售形式各异,或是厂里下达任务,或是承包,或是代销,还有的做中间人牵线。一般是先交一部分定金,由厂里按出厂价供货,货售完后,货款返回厂里,高出出厂价部分(费用加利润)归个人或单位。二、彻底失去控制 ...
管理学
课后
习题答案
答:
第一
题答案
:1:目的性:人类正是在为实现预期目的的活动中,在不断地劳动,思考,谋划,设计和组织
管理
的过程中,逐步进化的。2:依存性:人类的目的性来源于对外部环境和人类自身的相互依存关系。3:知识性:人类能从过去的实践中学习,从前人的经验中学习,并能把学到的知识加以记忆,积累,
分析和
推理,从而形成人类独有的...
管理学
案例
分析
报告怎么写呢?格式是什么?就是有关厦门蒙发利科技有限...
答:
4.案例
分析题
的具体回答. 回答宜分为三部分,第一步:明确分析出案例所反映的类似企业的共性问题是什么(用鲜明的语言表达出来),说明针对这种共性问题,应该从哪些大方面、大视角着手解决第二步:针对第一步发现的共性问题,结合案例所提出的问题,从宏观角度、高层次方面提出治理解决的原则性意见和建议,...
管理学
案例
分析答案
,职工持股案例分析(星光工厂)
答:
1、星光厂原来工作混乱、绩效不高的原因有:权责不分、领导无能不力、没有科学的激励机制。2、
管理
创新有:厘清权责、建立选聘领导和职工的合理机制、建立科学的激励机制.3、管好管理创新关键是要找到原油管理机制的缺陷、明确管理创新的目标、厘清利益各方的关系。
急求
管理学
案例
分析答案
,谢谢!
答:
:控制是依据计划进行检查,监督,纠正偏差的
管理
活动,控制 的标准是计划,这里涉及两个 问题:其一,计划制订得水平如何将决定控制的质量。一个没有具体操作方案,只有数字目标的计划或者有方案,却不具有可行性,操作性差的计划或者虽具有可操作性,却不能真正被每个操作者认可和接受的计划,都不是完 ...
管理学
案例
分析
答:
先来看看这道
题目
,背景
材料
给的是一团糟:1 这“高科技”企业,是干嘛的? 生产高科技? 研发高科技? 销售高科技? 不同的行业需要培养不同的文化。2 林总经理是中方选派的,外方呢? 有没有选派
管理
人员? 外方管理人员的想法是什么?3 既然是中外合资,公司里面有没有外方员工? 中外员工比例...
四川2017年自考学
管理学
原理
真题
与
解析
?
答:
一、单项选择题:本大题共15小题,每小题1分,共15 分在每小题列出的备选项中只有一项是最符合
题目
要求的,请将其选出。1.一般来说,部门经理、科室主任属于组织的( )。A.高层
管理
者B.中层管理者C.基层管理者D.执行人员【
答案
】B【
解析
】管理人员按照层次划分分为 高层管理者 ,中层管理者,基层管理者。【考点...
管理学
的案例
分析
问题(高分)
答:
4、根据资历和贡献建立关键人才成长通道,让老员工看到自己比新员工更多的成长空间和成长速度。当然,这也是给老员工画了一个更大的饼。我补充一下双因素理论的说明啊(当然这也和需求层次有关):双因素理论是
管理
心理学家赫兹伯格教授提出来的,也就是激励和保健因素理论。对于亨利这类已经满足温饱的人...
管理学
案例
分析
(超全有
答案
) 89000字
答:
三一文库(www.31doc.com)〔
管理学
案例
分析
(超全有
答案
)89000字〕一、管理与管理者案例1甜美的音乐马丁吉他公司成立于1833年,位于宾夕法尼亚州拿撒勒市被公认为世界上最好的乐器制造商之一,就像Siay的大钢琴、RollsRoyc的轿车,或者Bu的单簧管一样,马丁吉他每把价格超过10000美元,却是你能买到的...
管理学
案例
分析题
急求 明天要交的作业
答:
1、安慰好服务工。惩罚机床操作工,以免他浪费公司资源。2、及时制相关规定,避免推诿扯皮现象发生。3、明确规定应该由机床操作工把机油清扫干净,根据因果关系原则应由机床操作工来完成。根据5S原则来看,该项工作也应该由机床操作工来完成。
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