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简述薪酬福利管理的目的
薪酬
方案
的目的
是什么
答:
法律分析:1、求才2、留才3、激励员工改善绩效4、控制劳动成本(员工工资总额、社会保险费用、员工福利费用、员工教育费用、劳动保护费用、员工住宿费用、其他人工费用
)里必须指出的是:控制劳动成本并非是指靠降低员工薪酬待遇来人为压低成本实质意义在于:在支付合理薪酬之后,控制员工(特别是经营管理层)的在...
企业进行
薪酬管理的目的
是
答:
企业进行薪酬管理的目的是效率、公平、合法
。1、效率目标。效率目标,包括两个层面,第一个层面站在产出角度来看,薪酬能给组织绩效带来最大价值,第二个层面是站在投入角度来看,实现薪酬成本控制,薪酬效率目标的本质是用适当的薪酬成本给组织带来最大的价值。2、公平目标。公平目标:包括三个层次,分配...
人力资源
薪酬福利管理
是干什么
答:
薪资福利调查的目的是使用科学而系统的方法,
通过合理的职位、组织结构、行业、竞争者和公司分类,在可以被接受的程度上最大限度接近真实值
。当分类越细则越接近市场值,但是成本也越高,价格也越贵。
为什么要重视企业
薪酬福利的管理
答:
根据企业的核心能力在於人才,所以重视企业
薪酬福利
等同重视人才,是保障企业核心能力;
薪酬管理的
基本目标?
答:
薪酬管理目标有三个。
分别是效率目标、公平目标、合法目标
。具体的内容如下:薪酬要发挥应有的作用,薪酬管理应达到以下三个目标,效率、公平、合法。达到效率和公平目标,就能促使薪酬激励作用的实现,而合法性是薪酬基本要求,因为合法是公司存在和发展的基础。(1)效率目标 效率目标包括两个层面,第一个...
什么是薪酬管理
答:
薪酬管理是指组织对员工的薪酬制度进行规划、设计、实施和监督的过程。它涵盖了与员工相关的所有薪酬方面,包括基本
工资
、津贴、奖金、提成、
福利
和福利计划等。
薪酬管理的
目标是确保员工获得公平、合理的薪酬,并将其与员工的绩效、贡献和市场价值相匹配。它旨在激励员工发挥最佳表现,吸引和留住高素质的人才...
薪酬福利的
设计
目的
答:
(1)建立稳定的员工队伍,吸引高素质的人才;(2)激发员工的工作热情,创造高绩效;(3)努力实现组织目标和员工个人发展目标协调。
请谈谈你对
薪酬管理的
认识
答:
4、员工对
薪酬管理的
满意程度是衡理薪卧管理水平高低的最主要标准。让员工对薪酚满意,使其能更好地为公司工作,是进行薪酬管理的根本
目的
。员工对薪酚管理的满意程度越高,薪酬的激励效果越明显,员工就会更好的工作,于是就会得到更高的薪面,这是一种正向循环;如果员工对薪面的满意度较低,则会...
员工
福利薪酬管理
办法?
答:
工龄不予计算。5.
福利
项目:工龄
工资
、交通补贴、住宿补贴、话费补贴、夜班津贴、高温津贴、保险、生日礼金、结婚 礼金、生育礼金、住院探望礼金、健康体检、旅游、聚餐及其它。6.福利内容:6.1工龄工资 6.1.1在本公司连续工作满一年的员工,工龄工资增加50元/月,自第二年起,每满1年,增加20元,...
薪酬管理的
重要性
答:
如果一个企业的
薪酬
水准低于当地同类型企业和行业市场水准,同时又没有与之相配合的措施如稳定、较高的
福利
、便利的工作条件、有吸引力和提升性的培训机会等,就容易造成员工流失,直接或间接影响企业的利润率和经营发展目标的实现。 三、激励员工的工作积极性、提高企业的生产效率
管理
者可以通过有效的薪酬战略,将员工...
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