66问答网
所有问题
当前搜索:
某企业原先重大战略决策的基本过程
求助~!
企业
家的管理理念
视频时间 02:24
消费者购买行为
决策有哪些过程
答:
是指消费者并不广泛收集产品信息,并不精心挑选品牌,购买
决策过程
迅速而简单,但是在购买以后会认为自己所买产品具有某些缺陷或其他同类产品有更多的优点,进而产生失调感,怀疑
原先
购买
决策的
正确性。3、寻求多样化的购买行为。指消费者购买产品有很大的随意性,并不深入收集信息和评估比较就决定购买某一品牌...
介绍几本讲述中国企业发展方面的书,以及指导如何发展
企业的
书,越多越好...
答:
第3章”大舍才能大得”强调了抓住历史时机完成从多元化扩张到专业化经营的转变,是
决定
中国
企业
未来的至关
重要的
一步。只有迅速果断地放弃很多看似诱人的机会,砍掉许多还在盈利的业务,“弃子争先”,企业才能够大刀阔斧地前进,取得真正的可持续性发展。 第4章“大赌才能大赢”指出,在
战略
上突破、集中力量“大赌“是...
求上海电视大学2010年7月本科期末考试
小企业
管理试题及参考答案_百度知 ...
答:
A.联合竞争型经营
战略公司
制
企业的
所有权归股东所有,决策权最终由( )共同控制。B.股东供应链设计应以 ( )为起点。B. 顾客需求购买
决策过程的
第二阶段是()。 B方案评价购买一家现存企业之前,必须对其
基本
情况进行全面的审查,下列各项内容中,( )项不属于审查范围。D.员工知识结构 估算在确定的时期内的某一市场...
企业
如何更好的把控风险?
答:
具体可采取以下一些措施来尽量降低风险:1、减少可避免的风险 当
企业
发现从事某一项活动会涉及过高的风险时,可
决定
减少或放弃这项活动,以便减少甚至完全避免风险。避免风险可以有两种方式:一种是完全拒绝承担风险,另一种是放弃
原先
承担的风险。然而,这种方法的适用性很有限。首先,避免风险会使企业丧失从...
跪求
战略
成本管理框架的文献综述。。。
答:
并指出战略成本管理
的基本
框架由战略定位、价值链分析和成本动因分析三部分组成。由于战略成本管理的方法、实施
步骤
和实现模式都离不开上述框架,因此本文从框架入手,进行探讨。一、战略定位 战略成本管理面临的首要问题是如何将成本管理和
企业战略
相结合。不同的战略需与不同的管理控制系统相互映衬。战略定位...
浅谈中小
企业
如何进行人力资源管理
答:
会议实际上提出了人才资源是第一资源、人才强国
战略
、党管人才原则这“三个新判断”,这对我国
企业
人才资源管理具有
重大
现实意义和深远历史意义。然而从人力资源管理的现状来看,我国许多中小企业特别是民营中小企业自诞生之日起就存在人才方面的先天不足,而在发展
过程
中则由于低水平的管理模式和落后的人才观念与制度的...
在网络化环境下,
企业
财务管理的方法会发生哪些演变
答:
因此,网络化环境的财务目标是受多个联盟
企业
利益目标的影响,也是多方利益协调整合的结果,因此,传统的财务目标下不考虑权衡条件的股东财富最大化(或企业价值最大化),这对于互联网络环境中的组织或联盟集团是不适用的。 财务目标理论是建立财务学科的一个逻辑起点,也是财务学的
重要基本
理论之一。对网络化环境或价值链中...
企业的
发展靠什么?
答:
保障
企业决策
力和执行力的活动要有效率和效益,也就是保证活动的主体——员工具备与之相适应的能力、意愿、耐心和牺牲精神。\x0d\x0a(4)
流程
竞争力。\x0d\x0a流程就是企业组织各个机构和岗位角色个人做事方式的总和。它直接制约着企业组织运行的效率和效益。企业组织各个机构和岗位角色个人做事方式...
50分`请我帮我回答几个问题`答全才有!
答:
《管理学基础》作业(1)( 2002年3月1日)择题(每小题2分,共20分)1.关于管理的定义,许多经济学家都有自己不同的见解。西蒙认为( )。A、管理就是
决策
B、管理就是制定并执行计划 C、管理就是组织。2.企业战略管理的内容包括从阐明
企业战略的
任务、目标、方针到战略实施
的全过程
,一般由...
棣栭〉
<涓婁竴椤
5
6
7
8
10
11
12
9
13
14
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜