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服装厂生产产怎么能提升产量
如何提高服装厂
的质量和
产量提高服装厂
的质量和产量的方法介绍_百度知 ...
答:
4、增加质量条线管理人员
。5、
择优挑选组长
做到个个组长都能独立封样,安排流水线,减轻质检员负担,让质检员有更多精力进行过程控制。
服装生产
对
如何提高产量
和质量的看法
答:
1.加强管理,实行标准化数量化管理
2.制定合理、规范的计件额3.采用适当的激励措施,多奖励、少处罚4.提高员工的归属感5.以质量来保证产量,以质量来控制产量,不盲目追求速度和产量等某一项指标 一、
均衡生产,调度有序
⒈配合公司,根据厂部下达的生产任务指标,结合本部的生产实力,具体组织生产计划的...
服装厂产量
提不上来
怎么
办
答:
管理也很重要;看经理人怎么管理干部职工而全面影响一个
服装厂
的所有面貌。还有一点就是计件工比级别工难管,我建议你在全体工人面前开个会,对工人定个赏罚制度。赏罚制度很简单,偷懒不干活;不在规定时间内
生产
出指定的
产量
;返修率超过30%以上 等都得罚。干部职工罚的当然要多。 有质量,出产量,...
服装厂产量
是什么意思
答:
想要提高服装厂产量,需要从多个方面入手。一方面,
需要优化生产线,提高生产效率,加快生产速度;另一方面,需要提升产品质量和工作效率
,从而减少废品率、员工间空闲时间等浪费现象。同时,还可以加强人员培训,提高员工技能和工作积极性,缩短工作时间,提高生产效率。服装厂产量不仅直接关乎企业的收益和利润水平...
服装厂怎样提升产量
啊
答:
用服装吊挂啊
,现在我们这厂区很多都装了吊挂,有伊藤、有衣拿的。我们就是2010年装的吊挂,是浙江的一个品牌叫浙江宇辰吊挂,他们的IE团队给我们上课做单件流水,现在产量都比我们以前翻了一倍了。
怎样提高服装厂
的台
产量
?
答:
衣服容易做台产自然就高。其次,技术主管只要负责监督就可以了,制定规章制度,多劳多得,奖罚分明,工人自然就有积极性。如何计算的话,把每人的台
产量
统计一下不就得了~晕~
我是开
服装厂
的,产量赶不上别的厂,问
如何提高产量
?如何提高质量?有什 ...
答:
因为具体情况我并不了解,所以我只能给你一个方向。首先,你要找出
产量
低的原因,可以与同行进行比较,找出差异。大部分的原因可能在这几方面之中:一、机器设备、
生产
线效率如何,是否属机器生产力低下,或者是没有充分挖掘出生产力?二、人工效率如何。工人熟练度、废品率怎样。三、管理方式、激励措施...
服装厂精益
生产如何
应用?
服装厂怎么提高生产
效率?
答:
(1)设备是否到位:设备数量是否合理,维护是否到位等直接影响后续的
生产
;(2)车工技能程度:员工的缝纫机技能是否过关,能否满足客户要求,这将涉及到是否需要返工;(3)面辅料的供应:由于面辅料到料不齐产生的停机等待现象比比皆是,这都将产生工时浪费;(4)面辅料的品质:如果面辅料质量不合格,...
服装工厂生产
效率
如何提升
?
答:
企业
的竞争本质上就是 效率与成本 的竞争(当然是保证产品质量的前提下),如何持续不断地
提高生产
效率是企业永续发展的关键问题, 提高生产效率也是降低制造成本的根本途径。当然,我们必须严格根据工艺标准来操作(SOP),为了使操作者能够更加了解生产过程,提高工作效率,应该把上下两道工序分别了解并仔细...
服装厂怎么
搞精益
生产
?
答:
持续改进
生产
流程的方法主要有以下几种:消除质量检测环节和返工现象;消除零件不必要的移动;消灭库存;合理安排生产计划;减少生产准备时间;消除停机时间;
提高
劳动利用率。 4、营造
企业
文化 虽然在车间现场发生的显著改进,能引发随后一系列企业文化变革,但是如果想当然地认为由于车间平面布置和生产操作方式上的改进,就能自动...
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