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服装厂如何让工人出产量
如何
提高
服装厂
的质量和
产量
提高服装厂的质量和产量的方法介绍_百度知 ...
答:
4、增加质量条线管理人员
。5、择优挑选组长做到个个组长都能独立封样,安排流水线,减轻质检员负担,让质检员有更多精力进行过程控制。
我是
服装厂
老板,我正烦恼呢。
怎么
样才能
让工人
出厂量呢,又不伤到工人...
答:
“P”和“L”对一个
工厂
来说不仅意味着盈与亏,它也意味着人与爱。生活中和员工建立一种亲密关系,表示爱和关心,工作中不满意的地方必须表达自己的看法,恩威并用,最大限度地提高生产力。同时设立全勤奖,产能奖,
产量
也就提高了。
服装厂产量
提不上来
怎么
办
答:
管理也很重要;看经理人怎么管理干部职工而全面影响一个
服装厂
的所有面貌。还有一点就是计件工比级别工难管,我建议你在全体
工人
面前开个会,对工人定个赏罚制度。赏罚制度很简单,偷懒不干活;不在规定时间内生产出指定的产量;返修率超过30%以上 等都得罚。干部职工罚的当然要多。 有质量,
出产量
,...
服装如何
提高
产量
质量
答:
⒊制定和执行现场作业标准及工艺流程,从而使生产的产品,按照客户的需要进行,保证进度和质量
。⒋实现全面均衡有节奏的同步生产,使最终的生产便于包装及装箱。二、产品质量控制有力 ⒈生产厂长接单后,先组织各组现场管理人员,分析该款标准样衣的工艺特点,仔细阅读工艺单的制作要求。⒉对标准样衣的各个部...
怎样
提高
服装厂
的台
产量
?
答:
衣服容易做台产自然就高。其次,技术主管只要负责监督就可以了,
制定规章制度,多劳多得,奖罚分明,工人自然就有积极性
。如何计算的话,把每人的台产量统计一下不就得了~晕~
我是开
服装厂
的,
产量
赶不上别的厂,问
如何
提高产量?如何提高质量?有什 ...
答:
首先,你要找出
产量
低的原因,可以与同行进行比较,找出差异。大部分的原因可能在这几方面之中:一、机器设备、生产线效率如何,是否属机器生产力低下,或者是没有充分挖掘出生产力?二、人工效率如何。
工人
熟练度、废品率怎样。三、管理方式、激励措施等方面,包括工人排班情况、工资计算方法等,是采用...
服装厂产量
是什么意思
答:
想要提高
服装厂产量
,需要从多个方面入手。一方面,需要优化生产线,提高生产效率,加快生产速度;另一方面,需要提升产品质量和工作效率,从而减少废品率、员工间空闲时间等浪费现象。同时,还可以加强人员培训,提高员工技能和工作积极性,缩短工作时间,提高生产效率。服装厂产量不仅直接关乎企业的收益和利润水平...
在农村开
服装
加工厂可以吗?
答:
可以的,因为我家乡也是沿海的小山村里面,但是有几个
服装厂
。你在自己当地开场有几个好处:当地政府会支持你,因为你带动家乡就业。地租便宜,因为是农村的土地,而且你是本土企业。劳动力方便召集又稳定,你在自己家乡开厂
工人
不太容易流失。再有你说你们那很多做缝纫工的,工人熟练,经验足,可以增加...
服装厂精益生产
如何
应用?
服装厂怎么
提高生产效率?
答:
(1)设备是否到位:设备数量是否合理,维护是否到位等直接影响后续的生产;(2)车工技能程度:员工的缝纫机技能是否过关,能否满足客户要求,这将涉及到是否需要返工;(3)面辅料的供应:由于面辅料到料不齐产生的停机等待现象比比皆是,这都将产生工时浪费;(4)面辅料的品质:如果面辅料质量不合格,...
服装厂
员工不想多干活,但想多挣钱,
怎么
办?
答:
1.
服装
加工利润空间小 2.
工人
整体素质不高,只要钱不去考虑太多的提升空间 3.订单不可能现生产大型设备的
工厂
这个月就可以把下个月的生产计划列好甚至把下个季度的生产计划列好,随时随地都可能要加班 综合以上几条老板必须由投资的心理准备,在淡季就要招兵买马做出规矩,最主要的是质量把质量做上去价格...
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